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发展的需要。培训是人力资源开发的重要职能之一，是提升员工整体素质的重要手段，是现代企业必不可少的一项投资活动，关注培训，成为新时期人力资源管理中
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;(7):103-104+106.[3] 陈丽娟.大数据在烟草企业营销工作中的应用措施[J].现代企业,2023，(09):163-165.[4] 王翼.利用信息化打造现代卷烟营销
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角度，是本土企业在迈向现代企业过程中，所采取的基于本土创新，又面向国际视野的以有效管理创新风险、激发内部创新活力、持续保持市场领先地位三者融为一体的深度管理
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/j.cnki.cn11-3793/f.2022.0296.[5] 盖洪波.企业安全生产管理的现状及对策[J].现代企业,2022(02):13-14.
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。为个人发展提供足够的空间。搭建平台，让其展示才华。在现代企业组织作为社会经济生活中最具活力的个体，往往被“知识型员工”视为自我价值体现，能力展示
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水平仅满足了核算需求，标准成本定额的建立缺乏大数据的支撑，成本分析和成本考核机制还停留在较低层次，使得公司的成本管理水平难以满足现代企业的客现需求
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.现代卷烟零售终端建设的探索和实践[J].中国商论,2021,(04):40-42.[3]齐鑫,李志强,卢光磊等.烟草卷烟现代零售终端建设优化探析[J].现代企业,2020,(09):36-37.[4]宋
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、细化到时间段
“只要结果，不管过程”不是现代企业的管理办法，更不适用卷烟经营人员，我们要结合标准化示范企业成功经验，加上鄂州可视化管理平台
