烟草在线—吸烟有害健康！

坚持问题导向，确保在整改落实上做到“零误差”。要把班子及个人查摆的问题和党员群众提出的意见建议，结合各自工作分工主动认领，以身作则、以上率下，对标

，为企业的各项事业发挥了重要作用。　　加压对标，强化班组基础管理。班组标准化建设是班组建设的重要工作之一。在班组管理方面，要做到始终坚持对标、对表

学习贯彻党的二十届三中全会精神。总的要求，是对标对表党的二十届三中全会作出的战略部署，主动服务和融入进一步全面深化改革、推进中国式现代化战略大局，从全局谋划一域、以

小组活动持续提升产品品质，为促进企业高质量发展夯实基础。合力攻关解难题云南中烟所属各卷烟厂提出“合力打造制造力新优势”目标，因地制宜推动对标对表、流程再造、QC创新等工作。QC

;定期对标对表梳理重点难点和存在问题，结合调研情况建立台账，明确整改措施、整改时限和责任人。强化创新，提升服务质量。结合工作重点、客户需求和考核指标，

的能源管理制度将有关要求都整合起来了，而且细化到车间操作层面，这样大家对怎样开展工作就更清楚了。”韶关卷烟厂动力车间员工陈雷表示，现在他们可以很方便地对标对表

亲自帮助解决、落实情况亲自督察，主动对标对表，突出抓重点、补短板、强弱项，画好贵港烟草高质量发展的路线图、施工图，制订好时间表。坚持问题导向。把

一招。成都烟草商业坚持以创新赋能高质量发展，立志与最好的企业、最优的市场、最佳的管理对标对表，让发展的成色不仅体现在经济指标上，更体现在创新动能上。“创新驱动

、价值高、竞争力强的大品牌，塑强中式卷烟大品牌的综合实力和市场活力。也要坚持问题导向，对标对表高质量发展的标准要求，积极适应外部形势、市场环境、需求趋势

，确保隐患排查治理实现闭环管理;对排查有遗漏、整改不到位以及反弹复发的问题隐患，对标对表挂图作战，加大整治攻坚力度，完善落实治理措施，做到

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