烟草在线—吸烟有害健康！

，从多路径匹配、全过程管理、多资源参与等优势入手，使规划编制做到愿景精准、目标精准、主体精准、措施精准，为“十四五”开好局起好步和企业未来发展打下坚实的规划基础。

及时更换，并确保更换客户与原客户信息高匹配度。定期对客户真实社会库存、动销、上柜品牌等信息进行实地盘点复查，对照系统数据分析，确保信息真实准确。

节。内管、专卖、营销、配送人员密切配合，加强沟通协作，摸排核实辖区虚拟客户、一户控多户、销售与经营能力不匹配客户、贩卖假私烟客户，并针对2019年6月以后新办

客户、违规客户集中治理后续监管工作出成效。　　针对大户控小户、经营能力与实际不匹配的客户等新情况，瑞昌市局实施动态分层级管理，以一周一分析一检查的监管措施，

程和监管要求，形成“四员联动”工作机制，形成规范经营闭环监管合力。　　三是注重信息甄别。将异常客户信息按照零订单疑似乱渠道订货类、无销售迹象类、卷烟销量与经营能力不匹配类

笔数与客户实际经营能力是否匹配，发现异常情况，立即上门核查。　　二是培训指导要“精”。营销人员通过视频、上门等方式，开展“云POS”系统应用操作培训

实际问题为目标，从基础操作到维修保养、从故障判断到异常问题处理、从安全生产到指标控制要点，做到学用匹配、学以致用，确保参训人员“坐得住、听得懂、用得

，攻克一系列技术难题。　　三是加快“复合”培训，科学储备匹配品牌升级。针对一系列新设备的引进和投产，积极开展小机种复合人才储备工作，持续

导致的不必要经济损失。　　一是注重数据管控，掌握终端实际库存。客户经理通过手机工具箱每日获取梅雨季节全客户的进货数据和库存数据，通过匹配动销分析，及时掌握

的重要一步。　　2019年广西中烟实现了财务付款与报账无纸化审批，审批环节全部在线上完成，但付款环节仍需由会计人员与出纳一一匹配付款与报账单据，再逐一

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