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日前，上烟集团上海卷烟厂围绕集团品牌发展新要求以及“一厂两点”新模式，通过灵活调配人力资源，发挥“两高”人才作用，加快“技能储备”等措施，努力打造一支高素质、高水平、高技能的人才队伍。
一是创新思路灵活配置，队伍保障助力品牌发展。工厂系统策划，精准控员，实施人员柔性化调配。通过探索“区域管理”模式，开展基层储备管理岗位公开选拔等工作，打破车间部门人员相对固定的局面，实现人力资源共享，助力品牌发展。
二是发挥“两高”人才作用，素质提升赋能新品开发。面对近年来“新设备”“新工艺”“新产品”等一系列“新挑战”，工厂“两高”人才队伍通过大胆选用新材料、加装新装置，尝试新改进，攻克一系列技术难题。
三是加快“复合”培训，科学储备匹配品牌升级。针对一系列新设备的引进和投产，积极开展小机种复合人才储备工作，持续完善标准化课件体系，不断提升人员的柔性化技术储备能力。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
