烟草在线—吸烟有害健康！

按照红塔集团提出全力打造一流卷烟制造基地，全面推进基础管理转型升级的要求，确定“精益管理降本增效是内功”的基本定位，进一步明确了“精益管理、卓越绩效、创造价值

操作。与传统终端机相比，按700个用户计算，仅软硬件就可节约280余万元。　　目标管理、对标管理、创新管理，各种管理工具的融合实现了创造价值、减少浪费

要求我们在工作中提倡节约、提高效率等消除浪费而“正确地做事”，同时还要以创造价值为目标而“做正确的事”。简而言之，精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。　　综上所述

;少花费时间。“益”就是多产出，多创造价值。“精益营销”就是在营销工作中以最小的投入创造最大的价值。具体来说，精益营销是在进行营销活动的过程中，消除不给产品或

，不仅要关注消除浪费，同时还以创造价值为目标“做正确的事”。归纳起来，精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。　　细节决定成败　　“天下大事

;进而做好每一件事。精益化管理着眼于结果，使做的每一件事情都对企业有价值，而且实现价值最大化。　　精益管理的核心在于减少浪费、创造价值，是强调以最少的资源

，企业不仅要为股东创造价值，还要为整个社会创造价值。迈尔敏锐地指出，集团的全球供应链在实现这个目标的过程中扮演着极为重要的角色。“在全球范围，我们的工厂

。总结起来主要有以下几点：　　一是角色转换较缓慢。长期的校园生活使身上的书生气还比较浓，扎根、投入基层工作的准备不够充分。因此，需要树立崇高的“创造价值

时间，“益”就是多产出经济效益，多创造价值。精益管理的核心是消除一切消耗了资源而不创造价值的浪费。要通过导入精益管理，改革传统的思维方式和原有的管理模式

管理上的冲突，就会慢慢显现出来。　　首先，在企业操作的现实里，“为顾客创造价值”是营销部门达成销售目标的手段之一而非目标。并且营销所创造的价值，

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