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了“在十二五末，15.5万平方米烟叶醇化仓库建成、易地技术改造项目建成、精致秀美的优秀卷烟工厂全面建成”的“定烟梦”。这个梦想从2011年开始在定烟人心中酝酿，2012年

”品牌在“十二五”期间乃至更长一段时间内的“新规划”为“315”新蓝图，“3”代表着“300万箱”，“1”代表着“1000亿元”，“5”代表着“500亿元

。　　如今，在第三次创业征程中，安徽中烟对“黄山”品牌在“十二五”期间乃至更长一段时间内的“新规划”为“315”新蓝图，“3”代表着“300万箱”，“1

销量规模高达150万箱以上，到“十二五”末期，“泰山”年产销规模、年工业调拨收入、年商业批发收入将分别为200万箱、400亿元、600亿元，即“十二五”末期的“246

版图中稳居重要一席之地。　　举全力发展的核心品牌——“泰山” 　　2010年年初，国家局提出中国烟草“532”、“461”品牌发展目标，“十二五”末全国前10个重点骨干品牌

对象，河南中烟的品牌培育资源一步步向“黄金叶”集中，举全力推进“黄金叶”品牌大发展。与此同时，河南中烟在2010年制定出“黄金叶”品牌在“十二五”期间的品牌

;正是从这里开始走向全国，并逐渐成长为一个立足西部地区、面向全国市场的全国性知名特色品牌。　　2011年，甘肃烟草工业提出了“十二五”时期“双百”、“双八”的总体目标

。按照“十二五”期间“532”和“461”品牌发展目标所规划的2个年产销规模超过500万箱、3个超过300万箱、5个超过200万箱的知名品牌（“532”知名品牌）和5个年批发

。2013年的“321”奋斗目标是陕西中烟在完成“十二五”宏伟目标征程中分解出的阶段性目标，一步一个脚印，扎扎实实，铿锵有力，力争到2015年

红河集团所规划的在“十二五”末期“云烟”冲击500万箱品牌规模的内涵详解，一类“云烟”和二类“云烟”销售占比将提升至40%以上，三类“云烟”销售占比将下降至60%以下。在

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