烟草在线—吸烟有害健康！

;在硬件设施完备的基础上，下一步将从软件着手，通过强化市场检查信息分析、零售许可证管理、诚信互助小组建设以及员工队伍管理，为管理所的创优树标工作夯实业务基础。

，整理资料，学习专卖法律法规。每天下班前，他都要一丝不苟地把一天的市场检查情况逐一记录下来，当天的工作当天完成，让工作不过夜。他认真贯彻

价格管理工作的考核，将明码标价工作列入对所属县（区）营销部考核范围，确保明码标价工作持续开展。从市场检查情况看，零售户基本做到了在销规格全部陈列

的基础上，把教材内的各模块与市场检查、许可证管理、内部监管以及APCD工作法等实际工作相结合，在联想的过程把各知识点按照日常工作流程走一遍，从而加深印象。其次

;科学分析信息来源，确认信息的可靠性和真实性，提升举报信息的转案率。　　二是精准内管外打。各中队切实掌握市场异常情况，按照零售户计分制排查出市场检查的重点对象

，找出存在的根源。县城监管主要集中在高价位卷烟经营户的监管，月度预警次数较多的经营户的检查，一次达到点到面的监管作用。　　第四步由懒到勤。在日常市场检查中

，进一步提升零售户销售积极性。　　近期，公司还进一步加强与零售户、消费者的沟通，向他们讲清楚国家政策的重要意义和市场形势，同时加大市场检查力度

机制得到很好的执行。专卖人员在日常的市场检查中发现的问题、客户违规情况、经营情况等信息及时反馈给客户经理，以便客户经理在客户资料、客户类别上及时调整并加以控制；客户经理在

;在全县开展卷烟市场集中清理整治行动，打击各类涉烟违法犯罪活动。　　本次专项行动加强与乡镇互动，共同开展市场整治。在不断加大日常专卖市场检查的同时，县局、烟

当月市场检查的重点内容，这个环节仅仅凭借专卖人员的分析是达不到理想效果的，还需要与相关人员进行沟通，以下相对于信息采集的四方面内容，与大家逐条研究

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