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，积极发挥财务审计作用；要关注行业业绩考核导向，加强成本管控；要积极应对政策环境变化，提升风险管控能力；要充分运用审计

日常工作中出现的财务、审计等“高频”业务为主线，围绕财经法规、重要业务领域的风险及内部控制等进行了讲解和讨论。培训强调要严明财经纪律、严守财经法规，结合新形势新任务新要求

;课题涉及营销、专卖、物流、采购、财务、审计、信息化、服务、行政等各业务条线；二是项目选题实，均聚焦问题、紧贴工作选题定题，如统一零售户基础地理位置研究、探索

创新思维，努力推动审计工作再上新水平。　　一是围绕审计重点，创新审计监督思维。从企业发展的要求出发，依法履行好审计监督职责，深化财务审计

办牵头，组织采购、财务、审计等部门，从产品质量、交货情况、售后服务等方面，有针对性的对定点供应商开展评价，看是否存在以次充好、是否按约定时间地点

管理工程建设项目；分管工程项目实施部门的领导负主要管理责任；项目需求、采购管理、实施、财务、审计等部门对应相应廉政风险点进行风险防控，负主要防控责任。　　三是

、整顿规范、财务审计、纪检监察等职能部门在工程建设项目、烟用物资采购活动中的廉政建设责任，做到“管好自己的人，守好自己的门”，从制度上进一步厘清主体责任和监督

负责人、分管领导以及综合管理、招标采购、项目实施、整顿规范、财务审计、纪检监察等职能部门在工程建设项目、烟用物资采购活动中的廉政建设责任，做到“管好自己的人，守好自己的门

;如何提升审计工作质量三个方面提出了新要求：一是随着企业的逐步发展，审计工作由财务审计进入了全面审计阶段，也正在成为企业规范经营、控制风险的必要手段

、投资概算，规范投资项目管理程序，加强项目监管。　　二是切实履行项目监督管理职责，明确各项目责任人，投资、财务、审计等相关部门要切实履行职能

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