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,锁定影响剔除率的关键因子,定人定责、定措施定节点“对症下药”,有效降低了高速卷接设备烟支剔除率。为提高设备维护水平、稳定设备运行能力,车间与烟机
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、严格遵章守纪6个方面,对党员先锋作用进行网格划分;细化层,如坚定理想信念细化为学党史、学理论、悟原理、炼党性,最优绩效细化为质量管理、设备维护、成本控制等等,由此细化分解出九个二级网格,既包含了党性锤炼
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,确保设施设备维护到位、有效运行;强化电梯管护,严格按照国家标准要求做好检测、校验、维护,确保设备安全运行。对消防器材检查到位。检查灭火器的维修标签和检查记录标签
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信息表、育苗成本费用测算表、集中育苗登记台账、育苗发放明细表等具体表单。节点式作业抓进度。紧盯时令节点,落实好物资储备,根据实情统筹安排苗池碎土平整、育苗设施设备维护、浮盘
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一流”的质量文化氛围;定期开展质量讨论、质量竞赛活动,调动员工参与质量管控的积极性,不断提高全流程质效。他们科学制定设备维护保养计划,细致开展
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管理业务全链条,构建数据驱动的精益管理新模式,进一步提升设备管理效能。他们聚焦成本管控、设备维护,对设备管理、库存管控、设备耗损等进行梳理,以
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管理业务全链条,构建数据驱动的精益管理新模式,进一步提升设备管理效能。他们聚焦成本管控、设备维护,对设备管理、库存管控、设备耗损等进行梳理,以
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和设备维护保养、产品设计研发等方面提出了改进意见。各部门高度重视本次内审检查出的问题,认真整改、举一反三;对体系文件和各项管理标准加强学习,做到工作有程序、有
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、专项检查、预防性维护等工作。经过各维修组的通力合作,设备应急抢修大幅减少,正从“设备维修”向“设备维护”快速转变。稳步探索,故障管控更加精准。在完成常规维保
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;全体人员全身心投入到工作中。得益于前期近一个月的业务能力培训和设备维护保养,收储线上的工作有条不紊进行,创下了近年来工商交接工作开门第一天的最高效率,仅2个