烟草在线—吸烟有害健康！

，要求相关片区客户经理及时整改并反馈。对整改后信息数据采集仍旧不准确的客户经理进行相关绩效扣罚，确保信息采集工作的完整性与准确性。

，充分考虑取证的难易程度，重点查处中小户的非渠道购进违法行为，做到勤查严罚，重拳打击，警示中小户的非渠道购进违法行为。教育与处罚

，探索激励表彰和举报罚劣机制，推进“庄前屋后三包”制度，逐步完善村庄整洁工作长效机制制度。　　提升攻坚成效。坚持突出“拆危治乱”整治重点，把握整治进度

两者量化目标，详细制定市场走访频次、价格督导维护等基础工作考核办法，科学划分线路销售目标及相对应的卷烟查处量，按照“同罚同奖”的考核思路，强化

;严格执行“罚缴分离”。所有收费全部纳入财务管理，做到及时、足额上缴行政性收费和罚没款。加强预算管理，坚持经费跟着预算走，严格按照现金管理条例和银行结算制度处理

准备。　　四是严肃考核，提升执行力。县局督查小组不定期对各站的烟叶保管和分级质量进行抽查，考核结果与专业化服务补贴、烟技员绩效工资挂钩，对落实不到位的烟站将严格扣罚。

，对排名前20%的绩效奖励，排名后10%的绩效扣罚，对连续三年排名后10%的进行降级降档、调离岗位、解除劳动合同。

罚；全面贯彻“三项制度”，严格真烟案件抄码工作和涉案物品管理。　　三是严肃专卖工作作风。整治工作中表态多调门高、行动少落实差、做表面文章、过度留痕等现象，

，严查严管严惩严罚，全力消除安全隐患；开展经常性应急演练，切实提高员工的应急意识和自救互救能力。

，制定技术考核方案，以技术落实情况定标定档，设置达标“合格线”，检验培训效果，低于红线的人员采取重扣罚、再培训的方式予以提高

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