烟草在线—吸烟有害健康！

开支与铺张浪费现象发生。　　三是瞄准预算管理靶心，紧抓投资和采购。在固定资产投资方面，施工前和施工过程中详细核准材料、人工成本，做好全面预算管理

人力资源配置，提高人才利用率和劳动生产率。优化资产配置，提升固定资产利用率。优化薪酬考核，使考核和薪酬适应高质量发展要求。凸显创新驱动，持续推进

、卷烟物流备品备件、固定资产、在建工程、无形资产、长期待摊费用、低值易耗品、各种应收、应付款项等国有资产，包括账面资产、账销案存资产和其他原因形成的资产逐一进行清查。要求各部门配合实物

提升经济责任审计效率、开展提高现代卷烟零售终端数据采集准确率改善、聚焦定额管理提高固定资产利用率等；三是措施更深化，围绕减少浪费、提高效率、提升效益的精益思维实施改善

资料按要求规范整理、归档，并按要求存放；资金日常管理规范；三是贯彻落实《固定资产管理办法》，规范使用资产管理系统，实现对资产全员

基础设施建设迎检准备，稳步、规范推进水源性工程建设、固定资产投资及维修工作；三是要规范运行、注重安全。按照优化后的流程组织培训，拓宽培训渠道，规范

，推进光伏扶贫及“三个工厂”建设。　　五是以服务基层为根本，提升固定资产建设水平。加强立项审查，确保精准施策；加强沟通协调，争取各方支持

》，对全市系统5万元以上（含5万元）的资金管理作出明确规定，细化经营性的卷烟采购货款、非经营性的基建工程、固定资产及大额的办公用品采购等方面的审核管理

”，严肃合同管理。三是强化作风建设。四是厘清与合作社、育苗专业户及其他专业性服务机构之间的关系，不该伸的手不伸、不该拿的不拿，严禁出现不廉洁的情况。五是加强固定资产、烟用

效益。严格投资项目审批程序，严控固定资产投资规模，注重投资过程中可能出现的重复建设、超标建设、产能过剩等问题，最大限度消除各种浪费投入。修订降费控制方案

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