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  • 夯实管理基础 激发基层活力

    ,实现了班组间资源共享、优势互补、相互促进、共同提高。   拓宽通道 激发活力   青年员工是企业改革发展的主力军,是最有生机、活力的力量。对于卷烟制造企业来说,
  • 点燃新引擎 积聚新动能

    为导向,以最优路径来实现产品设计。   2016年9月,上海烟草集团有限责任公司与上海烟草机械有限责任公司联合成立烟草机械技术研究室,开卷烟工业企业和烟机制造
  • 江西中烟赣州卷烟厂:不同的希冀 同样的初心

    ;甚至见都没见过。   知难不惧难,迎难而上。   “赣州卷烟厂是烟草行业顺应‘振兴发展赣南原中央苏区’和生产布局调整,国家局批准组建的卷烟制造企业之一,是
  • 创新驱动 推进工厂高质量发展

    抓手,建造一流卷烟工厂。   推进学习型组织建设,打造学习型工厂。切实注重学以致用,加大找标杆、找差距、找先进的学习对象的力度,借鉴和吸收先进制造
  • 为烟草全产业链提供高质量的技术装备保障

    1.2万外置机的供应保障;协调重点烟区,试制试用田间多功能履带机和烤房整体提升装置,谋划搭建烟草农机集成平台,积极与行业内外制造企业开展合作
  • 砥砺奋进拓“通”途

    。   “智能化将操作工转变为管理员,同时降低了人为干预,提升了产品质量和生产组织效率。”南通烟滤嘴公司副总经理冯刚说。   智能化已经成为现代制造企业的重要特征,向现场
  • 品质革命,四川中烟高质量发展进行时

    力量持续爆发的坚实基础。   对于制造企业来说,人品即产品,人品是品牌的代言人,高素质的团队一定会做高水平的产品。四川中烟创新性地开展了党组中心组学习暨干部
  • 深扎“精益之根”

    ”。   从长远来看,国产烟机要实现与国外先进烟机制造企业“同台竞技、并驾齐驱”,管理短板要尽快补齐。   从眼前来看,面对小批量定制所带来的生产组织模式
  • “敢为天下先”

    ;玉溪卷烟厂敏锐地意识到,地处西南边陲,缺少先天优势和集群效应的制造企业,如果不能在直接影响生产力的装备水平上取得优势,那么发展将步履维艰
  • “五星级现场”的有形与无形

    ,现场决定市场”,这是现场管理在制造企业中所发挥作用的一句概述,尤其卷包车间,采用单机组独立布局,以生产线为集成单元统一管控,