烟草在线—吸烟有害健康！

后续使用中着重强调“批批入”“笔笔扫”重要性，形成到货就入库、销售就扫码的意识，养成开店经营前根据系统流水和库存实时核对，一旦出现账实不符及时盘点核对后再开始

。立足前端管理，确保数据真实有效。指导客户充分利用“e福通”，针对收银、进货、销售、会员管理、商品管理、卷烟到货等数据进行收集，确保数据真实有效，

烟用材料上机试验是及时发现到货烟用材料上机适应性问题、保障批量上机生产稳定有序的有效措施。安徽中烟工业有限责任公司滁州卷烟厂近期以“三个延伸”构建试验新模式，为提升材料上机适应性和卷烟

为强化卷烟市场渠道管控，江西庐山市烟草专卖局积极谋划，严密部署，多举措加大对物流寄递的监管力度。一是摸排信息。对辖区内快递从业人员、货物储运、到货时间等信息

，职能部门综合协调，统筹做好防控保障和到货安排，全程闭环管理，确保供应链安全。卸货过程中，现场工作人员全程严格戴口罩、手套

《进口件货物入库防疫操作规范手册》中相关管控措施，针对进口件和外购件均要做到货物分区存放、集中消毒，及时报送排查信息。贯彻落实《新型冠状病毒疫情防控应急专项预案

疫情防控形势及时调整送货车辆运输路线，确保卷烟按时到货；加大货源组织力度，提前谋划货源储备，减少突发疫情对卷烟销售的影响；严把物流

公司、烟点到货确认数量，防止流程不规范、账物不相符等问题。二是对照管理方案，严格核实使用数量。通过走访育苗户了解烟种供应标准和使用数量，查看育苗相关记录

，制定工作方案，明确工作分工和时间节点，密切协作解决实施过程中的有关事项。同时，通过多种渠道及时将到货时间的变化告知零售客户，提高

环节。落实保供瓶颈因素影响常态化管控举措，建立可预测、可操作、可管控的常态化管控机制，统筹考虑采购周期、运输路径、天气变化等因素，科学安排物资到货

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