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的全国性品牌，展现出行业对于做强做大品牌，提升品牌集中度的发展意愿，也将是新一轮品牌发展的分水岭和大洗牌。
对于“七匹狼”来说，这既是机会更
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。如果没有年末的全国性收紧，贵烟完全可以如期顺利越过百万箱大关。
如果复盘贵烟这段几乎从零开始、完全从头再来直至高价值、高质量百万箱的发展过程，既是品牌个体的成功
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坐标，更是全新起点。
一方面，黄鹤楼在保持全面性的同时保证了充分个性化。黄鹤楼的起势以「1916」的石破天惊开始，并逐渐成为全国性大品牌，
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，这样的增长显然极具说服力、号召力。
从增长构成看，二类烟的快速上量，既得益于成熟规格——包括全国性强势产品与区域性优势产品——的线性增长，更
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们当下和未来的健康。
该报告建议，国家层面应参考北京、上海和深圳的全面无烟法规，实施全面的全国性无烟法律，同时开展强有力的、严格的执法工作；
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公共场所禁烟有关事项的通知》规范领导干部吸烟，到首部全国性公共场所控烟条例约束全国烟民，从新修订的广告法加码限制企业烟草广告宣传，到各地控烟条例出台治理烟民
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洋溢着青春活力的全国性大品牌，成为了全国20个重点品牌之一 。2008年，川渝中烟工业公司的“百万箱娇子工程”更是取得了突破性进展，目前，娇子
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向对方支付入场费、陈列费、维护费,如果一个公司陈列的品牌过多,那么他所要支付的相关费用也相应增加。对于一个全国性卷烟品牌,每增加一个展位,每月所需要支付的费用都是以万墨西哥比索为单位的。菲莫国际较少
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，湖北中烟推出产品不断获得成功。2011年黄鹤楼品牌销售99万箱，实现了从地方性品牌成长为全国性主流品牌的蜕变。
紧接着是安徽中烟黄山品牌在中部崛起。2007年，
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全国性品牌和区域性品牌发展关系，把全国性品牌培育的重点放在一、二、三类卷烟上，形成目标明确、效率提高、竞争有序、水平提升的品牌发展格局；努力做好品牌的市场维护
