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烟草在线陆良消息 2014年，云南省陆良分公司认真贯彻落实各级关于严控规模坚守红线及省、市烤烟移栽会议精神，强化思想认识，采取积极有效措施，紧紧围绕“控规模、提质量、调结构、增效益”的目标要求，于4月2日开始移栽，截止4月29日，历时27天，顺利完成了16.85万亩烤烟大田移栽工作任务，其中膜下小苗移栽面积15.5万亩，占全县大田移栽面积的91.99%。
在今年的烤烟生产前期工作中，陆良分公司快速反应、积极应对，以提升精益化管理水平为目标，强化过程、环节管理，全力打好以膜下小苗为中心的烤烟移栽攻坚战。一是坚持把控制总量摆在烟叶工作的首要位置，坚持41.5万担烟叶收购计划红线不动摇，层层签订了责任状，并以合同为主线，严格计划任务分解
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烟草在线陆良消息 为确保最佳节令圆满完成全县烤烟移栽工作任务，保证以特色品种种植、样板建设任务为首的膜下小苗移栽取得圆满成效，云南省陆良县委、县政府、县局（分公司）高度重视烤烟膜下小苗移栽工作，全县按85%以上的要求安排膜下小苗移栽任务逐级分解，统筹部署，强化全县烤烟生产组织指挥体系和技术服务体系；强化措施，狠抓各类宣传培训和措施落实，规范移栽，全面掀起膜下小苗移栽高潮。
实践烟农现身动员是主流。总结全县历年膜下小苗移栽成功经验，在历年推广较为迟缓的地方，采取利用膜下小苗移栽成功的烟农进行现身动员，做实宣传工作，从思想上消除推广顾虑，为膜下小苗移栽推广铺好路。
宣传、田间实作培训是根本。尽管全县各地已有一套适合于本地的移栽膜下小苗的成功经验，
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烟草在线陆良消息 3月14日，云南省陆良县局（分公司）召开2014年烟用物资兑现（销售）现场会，安排部署沿用物资兑现（销售）各项工作，对物资管理信息化软件操作进行培训，进一步规范物资管理，提高基层站点物资管理水平，保障烤烟生产各阶段工作顺利进行。陆良县局（分公司）副经理王忠跃到会指导。
会上，生产经科、财务管理科部门负责人分别从职能部门的角度讲述了物资兑现销售的各项标准、要求，今年物资兑现销售的流程步骤与往年存在的差异情况以及苗床物资的管理重点等情况。
王忠跃非常赞同生产、财务部门对苗床、物资管理等方面的安排部署，他强调：一是物资管理的好坏直接反映基础管理工作方面的优劣，今年的物资兑现工作相比往年发生了很多变化&
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烟草在线陆良消息 3月10日至12日，云南省陆良县政府组织县烤烟领导小组成员组成5个检查组对全县烤烟育苗的苗床管理及品种纯化工作进行检查。3月12日，各检查组对三天全面细致深入的督查检查结果进行汇报，县政府及时汇集各组检查结果，将信息反馈通报到各栽烟乡镇，促进各地以品种纯纯化为主的苗床管理工作的落实和整体推进。
陆良2014年烤烟育苗水平较往年有明显提高，主要表现在：对省、市、县烤烟生产工作会议精神贯彻落实到位；烤烟商品化育苗模式到位；育苗节令适宜，能进口大田移栽计划；育苗质量高，数量充足，管理到位，温湿度记录齐全，出苗整齐均匀，环境卫生好；对前期宣传和自查自检，品种纯化工作认识到位，品种纯化工作初见成效。
针对
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烟草在线陆良消息 近年来，云南省陆良分公司活水烟站始终高度重视站点内部监督管理工作，在加强自身监督管理的同时，还要求广大干部职工在各自的工作岗位上，积极探索有自己特点的办法、措施，提高管理监督水平，为烟站的健康发展提供有力保障。
在严格执行计划任务方面，该站牢固树立计划观念，以县公司下达的任务目标为准绳，根据各村委会的栽烟情况，将任务逐级分解到村到户，切实维护了计划的严肃性。
在规范合同管理方面，该站始终把合同制贯穿于烟叶生产收购全过程，一是与各收购点点长签定《烟叶合同签订与严格执行烟叶合同承诺书》，并严格按照烟叶种植收购合同签订管理程序，真实、规范、完整的完成合同签订全过程。二是明确合同签订主体，按照“全面推广、一次到位、明确权责、完善提高”的原则&#
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烟草在线陆良消息 为切实推进2014年特需品种种植工作，确保工作取得成效，云南省陆良县局结合品种结构调整和特需品种种植技术要领，严格制定特需品种种植各项技术措施的宣传培训和管理，确保特需品种种植的各项工作共同推进。
一是切实加强宣传引导，充分利用标语、标牌、讲座、黑板报、广播、橱窗、光碟、发放《告烟农通知书》、入户摸底、现场会、召开群众会、烟农户主会等多种形式广泛深入宣传，切实将特需品种种植技术措施宣传培训到各家各户，做到家喻户晓，为特需品种种植营造良好氛围。
二是合特需品种种植的技术要求、规划区域的生产实际和种植烟农的摸底结果，分类制定具体的宣传培训方案，明确培训目的、对象和主题，认真准备宣传培训材料，并将宣传培训任务计划分解到涉及烟点、村组、技术服务协会（社），建
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烟草在线陆良消息 12月24日上午，活水烟站召开职工会议，学习贯彻全省烟草公司系统厉行节约严控成本费用工作电视电话会议精神。会议由烟站站长陈坚主持，烟站全体职工参加。
会上，陈坚向烟站职工传达了省公司副总经理郝和国的重要讲话精神，阐述了全省烟草公司系统成本费用控制面临的严峻形势以及厉行节约、严控成本费用对于烟草行业持续稳定健康发展的重要意义，在此基础上，他带领全站职工深入学习了全省烟草公司系统严控成本费用的20项控制目标和工作措施，并结合烟站工作实际对相关控制目标进行了解读。
随后，全站职工就烟站如何控制成本费用进行了激烈讨论，通过讨论，大家一致认为烟站严控成本费用必须做到以下三点：一是严控办公费用。严格控制办公场所水电设施、电灯、电脑的使用，做到人离即关，杜绝长明灯、长流水&#x
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烟草在线陆良消息 11月6日，云南省烟草公司陆良分公司活水烟站积极组织人员形成调查小组，开展了2013年度烟农满意度调查工作。调查小组以召开烟农座谈会为形式，与当地烟农促膝谈心，听取烟农意见，分析解答烟农疑虑，受到烟农高度认可，并圆满完成了本次调查工作。
在调查中以烟站分管副站长为组长的烟农满意度调查工作小组，就分别走访了乡栽烟大村活水村委会和基础设施条件最艰苦的龙家水塘村委会，调查组每到一个村委会，便随机抽调10户烟农作为调查对象，通过召开座谈会，向参会烟农总结了2013年烟站烤烟生产收购工作情况，讲解了开展此次调查工作的内容和目的，听取了烟农意见，分析解答了烟农的疑虑，向烟农发放了调查问卷。
调查结果显示，2013年度，烟
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烟草在线陆良消息 为有效克服烟叶预检工作两头紧中间松引起的一些怠慢，有效化解因烟叶预检不到位而引起的对烟叶收购提质增效带来的影响。云南省陆良县局（分公司）结合各烟区的实际，始终坚守烟叶预检工作思路不动摇，以集中预检为主，主动入户预检为辅。为确保烟叶预检到位率，提升烟叶初分纯度，针对少数偏远地区的烟农，烟叶预检工作纷纷进农家，戴着红袖套的预检人员分片区入户帮助烟农做好预检工作，解决烟叶分级中的具体问题，帮助他们提高烟叶分级的质量和交售效益，促进烟叶收购提质增效工作的平稳推进。
真实掌握基层烟叶分级的实际情况。体察民情、了解民意，是抓好烟叶预检工作的前提和基础。烟叶预检工作进农家，能开展烟农分级调查，深入了解烟农对烟叶分级的具体要求和困难，真正掌握
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烟草在线陆良消息 9月11日下午，云南省陆良县局（分公司）在分公司二楼会议室召开了2013年第四期烟叶收购质量分析推进会，县局（分公司）领导班子、巡检组、入库组、执纪执法组及各烟站站长参加了会议。
会上，县局分管生产收购业务的副经理杨树虹对前期烟叶收购工作做了总结，认为各烟站前期收购工作认识到位、组织有力、日收购进度平稳有序、收购级别把握有度、入库烟叶质量及纯度较历年有较大突破，烟农满意度高。但同时，也存在混青杂、混部位问题，局部烟点在收购烟叶的等级质量底线把握及内部管理方面还需要加大力度。他强调，下一步工作中，各烟站要严格按照县局（分公司）关于烟叶收购工作意见的相关要求，始终做到三个“坚持”：一是坚持纯度不放松。继续加大细分级宣传指导和烟叶预
