烟草在线陆良消息　　12月24日上午，活水烟站召开职工会议，学习贯彻全省烟草公司系统厉行节约严控成本费用工作电视电话会议精神。会议由烟站站长陈坚主持，烟站全体职工参加。

　　会上，陈坚向烟站职工传达了省公司副总经理郝和国的重要讲话精神，阐述了全省烟草公司系统成本费用控制面临的严峻形势以及厉行节约、严控成本费用对于烟草行业持续稳定健康发展的重要意义，在此基础上，他带领全站职工深入学习了全省烟草公司系统严控成本费用的20项控制目标和工作措施，并结合烟站工作实际对相关控制目标进行了解读。

　　随后，全站职工就烟站如何控制成本费用进行了激烈讨论，通过讨论，大家一致认为烟站严控成本费用必须做到以下三点：一是严控办公费用。严格控制办公场所水电设施、电灯、电脑的使用，做到人离即关，杜绝长明灯、长流水；有效压减办公开支，文稿双面打印，节约文印费用，积极推行无纸化办公，通过办公自动化发送邮件减少办公用纸。二是严控接待费用。严格执行上级部门关于接待费的开支规定，确保接待费用在年初审核预算范围之内并在此基础上有大幅度下降，接待原则上在烟站、烟点食堂就餐，严格控烟酒档次，同时要严禁使用公款送礼或者从事娱乐活动。三是严控职工宿舍生活费用。活水烟站离县城较远，职工基本都是住在烟站、烟点宿舍，生活用电、用水均由烟站开支。各职工在日常生活中要从小处着眼，养成节约好习惯，尤其是宿舍内电视、电灯要做到人离断电，通过自己生活习惯的改变为烟站成本费用控制工作添砖加瓦。