烟草在线—吸烟有害健康！

生产组织流程，采取分段集中生产和分段保养，降低过程损耗。　　3.完善车间奖惩考核制度，制定《能源管理考核方案》、《修旧利废考核方案》，确保各类

。一是开展能源管理系统建设，识别了主要耗能设备、节能机会及改进措施。二是开展计量管理系统建设，识别了计量要求并导出，编写或协助编写了水分仪、电子秤等校验标准

的规范化管理。　　　第五，开展设备相关管理系统建设工作。一是开展能源管理系统建设，识别了主要耗能设备、节能机会及改进措施。二是开展计量管理系统建设，识别了计量

计量器具进行检测，同时进一步完善了能源二级计量体系，较好地实现了能源管理“摸得清、控得住、降得下”提供可靠的数据支撑。　　四、完善节能降耗控制程序，优化

、检测计量器具进行检测，同时进一步完善了能源二级计量体系，较好地实现了能源管理“摸得清、控得住、降得下”提供可靠的数据支撑。　　四、完善节能降耗控制程序，优化

认真贯彻落实市政府和省中烟公司下达的节能目标任务和工作要求，开展节能挖潜，优化能源管理，促进企业节能工作取得良好成效。一是积极运用先进技术。在各类空调、冷冻泵

、生物试验车间工艺流程、能源管理及成品卷烟物流管理等情况，与一线职工亲切交谈，了解职工工作生活情况。在ZJ112/ZB47高速机组旁，陈晖详细询问了高速机组效能

公司《十二五发展战略规划》中期调整；三是加快“卓越1.0”系统建设，搭建企业综合管理平台；四是导入《能源管理体系要求》国家标准，实现对能源管理

；积极争取绿色补贴和税收政策，调动企业节能环保的积极性；开展符合零售业特点的绿色供应链研究，积极稳健地推进合同能源管理在零售领域的应用

减排新理念，开拓新思路，积极探索能源管理的新模式，明确归口管理部门，成立由各相关部门人员组成的清洁生产领导小组，提供有力的组织保障

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