烟草在线—吸烟有害健康！

要在工作能力上有大提高，大力弘扬学习风气，持续提升工作水平和能力素质，积极应对新形势带来的压力和挑战。三要在作风上有新转变，领导干部要切实做到

、爬坡过坎的能力和素质。

规范要求，切实提高能力素质，确保了公司发展的平稳有序。　　学习期间，公司全体中层干部还就如何打造“精益管理”+“三管一加强”的海烟物流模式

人员能力素质，重点强化业务技能培训，以自学+集中培训+后续教育培训等形式分层次开展多种形式的学习培训，为更好履行职责提供可靠保证。

，强化基层调研活动，切实做到接地气、摸实情、出实招、求实效，有效提高各项工作管理水平。　　三是激活职工队伍。紧密结合职工能力素质实际和各部门工作特点，适时

;迅速拿出针对性措施。要以“三严三实”为“镜子”，坚持把自己摆进来，日日掸尘、时时洗心，自警自省、向上向善，不断提升个人道德境界、人格操守和能力

项规定”精神，夯实“机关服务基层、领导服务员工、员工服务客户”服务理念，提升党员干部能力素质。

值和品牌信息获取价值。　　三是注重对终端能力素质的培育。烟卖得好不好，品牌培育成不成功，很大层面上取决于客户对卷烟品牌的认知程度和推介力度。因此要求客户经理在不断提高自我营销

，不断提升财审人员的能力素质和监管水平。

生命线；二是强化全面预算管理；三是着力提高成本费用控制能力；四是不断提高财务队伍能力素质，同时倡议每位干部职工为公司规范发展、持续发展和创新

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