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12月15日，湖北省恩施州烟草公司咸丰县烟叶分公司召开会议，组织员工签订了廉洁从业承诺书。为了认真贯彻落实“三个规范”管理，规范从业行为，严格履行工作职责，该公司员工纷纷承诺，不做侵占单位财物、不利用公款报销或支付应由个人承担的费用、不利用职务侵害烟农利益和不违规操办婚丧嫁娶等事宜借机敛财等违纪、违规、违法事情。
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为进一步加强涉烟案件罚没物品管理，近期，云南省师宗县烟草专卖局根据《国家烟草专卖局 财政部关于印发罚没烟草物品管理办法的通知》要求，加强涉案物品的管理，规范烟草专卖行政执法行为，本着对过去负责、对将来负责的工作态度，从物品仓库、工作流程、涉案物品责任制和监管机制四个方面入手，加强罚没烟草物品管理，促进涉案物品管理工作制度化、规范化、精细化。
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烟草专卖零售许可证对烟草专卖品零售经营具有证明力、确定力和约束力，对零售客户的权利和义务作出了规定，一经授予不能随意进行变更。目前卷烟市场上出现转让、出租烟草专卖零售许可证等现象屡见不鲜，那么如何进一步加强对烟草专卖零售许可证的管理，规范市场经营秩序？笔者认为首先就要认真分析现阶段的零售许可证管理工作情况，根据存在的问题采取对应的措施。
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为提高烟叶等级质量，加强大田后期管理，规范烟叶收购行为，加快收购进度，促进收购工作快速、稳定开展。9月13至14日，贵州威宁黑石烟叶站在全站范围内大力开展烤烟生产、收购工作督促检查工作，由高原烟海管理区质量总检、黑石烟叶站站长叶家志带队，分管副站长、质量主检具体操作实施，站办公室人员参与的检查组，对后期大田管理，上部4—6片叶充分成熟后一次性带茎砍烤及烟叶收购全过程进行督促检查。
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为进一步提升烟叶种植收购合同管理水平，2021年，云南曲靖师宗县烟草专卖局（分公司）严格按照《曲靖市烤烟生产收购重点工作实施方案》要求，严格落实烟叶种植合同预分配制度，加强合同管理，规范合同签订，切实维护国家利益和烟农利益。师宗县局（分公司）严格落实“申请审核→预安排计划→制定预分配方案→召开户主会→预分配合同→面积核实→正式计划下达→正式合同签订”的合同分配签订流程，以清塘点棵结果作为合同分配的最终依据。围绕烟叶生产计划分解、合同签订、合同调整、公示、收购环节，分阶段开展专项监督检查，抓实烟叶种植合同管理等相关工作。同时，强化烟叶计划分解的科学性，努力做到计划与生产实际相符，认真贯彻《云南省烟叶种植收购合同管理办法（试行）》文件要求，进一步规范烟叶生产经营秩序，严格执行合同调整程序，坚持“客观真实、公开透明”原则，分别于移栽后和收购期间进行二次合同调整，并在村组两级张榜及入户公示，据实调整合同。根据分公司烟叶种植收购预签订计划下达指标，严格按照单产要求确定种植面积，结合种烟乡镇烤烟种植
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坚持“控制总量、适度从紧”的原则，科学测算生产量，合理安排种植面积，做到既完成计划任务，又优化结构，烟叶种植不失控。以计划合同制为主线，做到面积、地块、收购量、种烟农户“四落实”，严把重要关口，强化过程控制，确保生产量落实到位，确保收购量、优化结构目标圆满完成。严把落实面积、分解计划、安排物资和育苗供应等关键环节，按照下达收购计划层层分解、明确责任，严格执行“稳定规模、提质增效”的工作要求，切实防止超计划种植和收购。严格按照下达收购计划、生产量与烟农全面签订合同，充分发挥合同的导向作用，进一步强化合同管理，规范完善烟叶种植收购合同签订内容。合同中应该明确规定单株封顶留叶标准，在田间消化鲜烟叶部位、数量、时间，补贴标准，兑现方式，考核指标，出口备货等级和数量等内容，引导烟农种好烟、交好烟。
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，并督促落实、建立和完善烟叶规范工作检查考核办法，并依据检查考核情况兑现奖惩。
分公司各职能部门对烟叶工作管理规范负有监管责任。其中：烟叶生产收购服务部是烟叶
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工作决策、实施、监督规范化管理水平。
二是严格“六个”管理规范。严格烟叶基础设施项目建设管理规范，把好立项关、设计关、工程质量关、廉政关。严格烟叶产购合同管理规范。坚持合同面签制度
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二、抓源头订制度，加强管理规范监督。加大管理规范的源头把关力度，建立重大决策事项合法性审查制度，完善管理规范备案审查程序，明确管理规范的范围
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卷烟厂在行业实践经验的基础上，结合企业多年来现场管理好的做法和成熟经验，牵头制定了《班组管理规范》和《6S管理规范》两个标准。《班组管理规范》明确了班组建设中企业全部职能的要求
