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”的热潮；　　二是抓作风，激发员工正能量。以“改进作风年”活动为契机，向行业内外的先进模范看齐，用社会正能量激励自己立足本职，敬业

　　烟草在线黎平消息　　为增强员工凝聚力和归属感，激发员工工作积极性、主动性和创造性，贵州黎平县局（分公司）采取四措施，大力

　　烟草在线灌南消息　　为了进一步激发员工积极向上的工作动力和情感，凝聚团队正能量，近日，江苏灌南县分公司客户服务科成立3个QC小组，就区域

新书，丰富业余文化生活，激发员工学习力；加强了食堂管理，县局领导班子带头开展“光盘行动”，提倡勤俭节约，并将食堂管理

，充分激发员工的创新潜力。　　三是健全机制，明确责任。把创新市场监管模式纳入阶段性考核中，与每个员工的切身利益挂钩，对被采纳的合理化建议进行重奖

，发掘内部管理问题。下一步，公司将根据调查问卷的结果及征集到的意见进一步改进内部管理体制，逐步完善薪酬及绩效评估体系，激发员工工作热情并不断提高员工

，激发员工热情，增强队伍素质，调整工作状态，实现重点品牌、低焦油品牌在辖区市场的持续良性发展。　　

度重视、精心组织，注重指标的导向性、评价的公平性和亮点提炼的规范性，激发员工积极性和创新精神，促进工作流程的优化和效率（效益）的提升

的沟通交流渠道，为改善员工工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心和打造企业文化、激发员工工作激情等有着积极的作用，在全局范围内营造出了比业务、拼技能、善学习、勤思考

;。面无表情、冷酷、高傲的领导会令员工产生一种害怕、恐惧和排斥的心理，这样的领导会让员工感受不到“工作的乐趣”。作为管理者一定要为员工营造一种开放的工作环境，以更好地激发员工

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