烟草在线—吸烟有害健康！

，企业综合管理运行向好。　　一是在精益思想的指导下，搭建一个“管理平台”。以构建统一、完善、高效的管理体系为目标，以精益管理为基本理念、标准化体系为总体规范

与质量、职业健康安全管理体系、安全生产标准化体系的关系等标准化建设中的关键问题进行了详细的讲解，澄清了与会人员对标准化推行、应用过程中的模糊认识。培训期间，与会人员专心听讲

制度化。紧紧围绕“安全第一　预防为主　以人为本　科学管理”职业健康安全方针，从职业健康安全管理体系、安全生产标准化体系着手，细化安全措施，完善安全管理制度

驾驶员自愿签订《道路交通安全承诺书》。四是安全管理工作制度化。从职业健康安全管理体系、安全生产标准化体系着手，细化安全措施，完善安全管理制度。

生产标准化建设，实现岗位达标。进一步完善企业安全标准化体系，使企业安全生产标准化建设从“标准”向“示范”转变；在不断加强企业安全监管措施、安全基础管理和现场

体系运行工作。　　七是扎实推进九大管理体系建设工作，严格按照管理手册和体系文件各项规定，认真组织开展各项业务工作，并以标准化体系建设工作为契机，

各业务线、各岗位员工培训需求清查摸底，结合标准化体系建设，在烟叶线进行全面推广实施的基础上，逐步将日常岗位培训试点范围扩大其他业务线及其他关键岗位；

;标准化体系为总体规范，三标体系的PDCA循环为管理基础，结合绩效合约制定目标计划，通过过程控制和结果评价手段形成格式信息，再通过信息共享

持续健康发展。六是结合下阶段开展的企业综合标准化体系建设工作，做好三大体系建设的有机整合。

的融合，初步形成了具有攀枝花烟草特色的“实用、好用、管用”标准化体系；首次将“三标”和标准化多体系结合审核，整合了管理资源，降低了运行成本

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