烟草在线米易消息　　近期，四川米易县局（分公司）坚持精益管理、科学管理，创新运用企业监管平台，营造“温馨米烟”家庭氛围，企业综合管理运行向好。

　　一是在精益思想的指导下，搭建一个“管理平台”。以构建统一、完善、高效的管理体系为目标，以精益管理为基本理念、标准化体系为总体规范，以PDCA循环为管理基础，搭建了“企业运行监管平台”，实现了各管理层对企业运行的及时有效监管的可视化应用平台，全力推进了米易烟草企业管理水平再上新台阶。

　　二是在以人为本的情怀下，打造一个“温馨米烟”。营造“以人为本、积极上进、团结协作、温馨关爱”的工作氛围，以开通微信平台和领导邮箱为契机，畅通交流沟通渠道，以丰富员工业余生活和实施问候、慰问为内容，将关心关爱落到实处。

　　三是在队伍建设的进程中，组建一个“后备军团”。坚持选择人才有途径、培养人才有办法、使用人才有依据、保护人才有措施的人才队伍建设主线，在各个生产经营管理部门中挑选一批业务够硬、作风够严、能力够强的职工队伍重点培养，为企业发展壮大扭紧一股“后备力量”，组建一个　“后备军团”。

　　四是在常抓不懈的过程中，筑牢一个“安全米烟”。始终把安全作为生产经营中的头等大事常抓不懈，以更高的标准、更严谨的态度在安全管理上“出真招”。以“一岗双责”为平台，全面落实安全生产主体责任，利用“百日安全”、“安全生产月”活动为契机，加强对安全生产的宣传和教育培训。