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  • 差异化服务给力精准营销

    和需求的不同层次予以个性满足,以提高客户忠诚度和满意度。营销人员只有在细分市场细分客户的基础上,针对不同的服务需求与期望实行“对症下药”,才能最终实现服务资源
  • 品牌地位规划策略

    ;不愧为一个国际品牌。当然,市场细分的角度很多,可以是技术的细分、目标消费者的细分、渠道的细分、产品形态的细分甚至于产品包装的细分,只要企业找准市场
  • 河南商丘市局扎根市场打好组合拳 力推品牌培育上水平

      烟草在线商丘消息  河南商丘市局(公司)以加快“532”和“461”知名品牌成长为己任,扎根市场,在深挖市场细分市场、强化市场等方面打好
  • “三元素”全力推进知名品牌培育上水平

    ;确保知名品牌能在目标市场生根发芽、开花结果,是知名品牌培育工作分析、研究的前提。目标市场细分常见的要素有地理、人口、消费行为等,在知名品牌培育过程中,我们更为
  • 新零售时代下的品牌新消费

    ;小众的消费需求被满足。市场细分化、碎片化趋势势不可挡,在这样的市场环境下,卷烟各个品牌在烟支形态、价位区间、香型品类、消费场景等领域不断进行市场细分,力求在
  • 新零售时代下品牌新消费

    各个品牌在烟支形态、价位区间、香型品类、消费场景等领域不断进行市场细分,力求在细分赛道以新取胜,脱颖而出。烟草行业所做的市场细分越来越多,创新之举让人眼前一亮
  • 卷烟消费,靠谁?

    针对性地去开展有效的营销活动,真正实现“让大品牌找到忠诚消费者,让大企业发现目标消费者,让大市场细分各类消费者”。正如一位阁友给我的留言说到的一样
  • 突破营销服务最后“一百米”的关键

    ;基层卷烟营销服务实现高质量发展在思想层面存在缺陷和不足,营销队伍观念转变还需要有一个过程,需要基层烟草企业能够采取有效措施加以破解。   第二,市场细分
  • 卷烟品牌培育的“腾笼换鸟”思维

    品牌表现出最佳的成长性和良好的竞争力。换而言之,就是如何化解卷烟品牌供应与市场消费需求之间存在的突出矛盾,有效解决卷烟品牌投放定位不准确、市场细分不到位等难点问题
  • 立足市场与消费细分发掘卷烟消费潜力

    引导,实现市场营销目标的最大化。   挖掘卷烟市场潜力,应从地域市场细分、消费群体需求分析入手,以把握属地市场不同区域下消费者流动变化的新动态为基础