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考核，奖惩到人。及时兑现了2010年宣传信息调研工作奖罚；制定了《2011年宣传信息调研工作考核方案》；要求各部门制定了部门宣传信息调研工作考核方案，将

作用，做到人人平等，奖罚公正原则。此次会议的召开，充分说明了领导班子对卷烟销售工作的高度重视。

思想工作，包问题化解）、“一挂钩”（绩效挂钩，目标考核，奖罚兑现）责任制，任务分到底，

，作为评价各岗位员工工作能力和工作效果的重要依据，奖罚公平、公正、合理；三是将绩效合约书中规定的各项指标执行情况随时进行通报，督促要求，确保

;通过向同档品牌的置换，充分挖掘市场潜力，确保市场满足供应和均价提升。　　四是强化考核奖罚。把春节旺季卷烟销售工作单独予以考核，建立奖惩机制，

责任追究和考核奖罚；县局党组成员分片联站包干，深入村组、大棚“督战”，解决实际问题。广大烟技员沉下身来，顶风冒雪，与烟农同吃同住同

，避蚜措施和统防统治工作，确保把病虫害综合防治的每项技术落到实处。制定出台育苗考核奖罚机制。制定相应的育苗考核奖罚办法，强化育苗过程考核，实行

回头看，体现在奖罚兑现上就是绝对的严紧硬、丝毫不松软，在严管严格自律中给员工以一丝不苟的兑现举措。平时看绩效，年度看结果，兑现奖罚一再被烟草提及

;必须坚持，不能动摇。三是考核奖罚办法保持不变。严格执行区局（公司）有关工作业绩考核办法、卷烟销售、专卖监管任务特别奖罚措施等，充分发挥考核引导激励作用

的考核扣分标准，进行奖罚。　　二是实行年终目标任务量化考核。市局将省局下达的各项任务指标，进行量化分解到各个对口部门和县级局。如：专卖细化为查处案件任务

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