烟草在线—吸烟有害健康！

办定期开展各类技术培训，提高科技普及率，镇村干部必须认真学习烟叶技术方案，掌握生产技能，指导烟农树立向管理要效益，向质量要效益

、赶进度，确保生产、技改两不误。　　“我制造，我精益”的特色管理　　“芜烟要发展，必须在管理上下功夫，向管理要效益，着眼于

气，6月份又遭受了冰雹袭击。面对严重干旱、连续强风和冰雹灾害等严峻形势，曲靖市局（公司）牢固树立“向管理要产量、向管理要质量、向管理要效益”的思想

，向管理要效益成为企业亟需解决的难题。　　烟草企业急需从传统的经验管理迈向现代科学管理，如何有效调动员工积极性，提高企业效率和效益，成为企业发展

;向管理要效益，促进企业步入快速发展的轨道之中。　　让职工充分认识企业文化融入企业管理的重大意义　　企业文化是企业在长期建设和发展过程中所形成的经营思想、价值理念、行为意识等的一种

企业文化融入管理的结果。早在1995年在职工大会上提出文化治厂之后，文化融入到企业管理之中，运用现代化管理方法，实现了向内挖潜，向管理要效益

创业的精气神，向品牌要效益，向市场要效益，向管理要效益，勇挑大梁、发挥龙头作用，聚焦高端突围、彰显价值引领，为公司实现

;向管理要效益、向管理要红利、向管理要进步。未来，浙江中烟也将持续发力、深入实践，为进一步增强企业核心竞争力，推动行业高质量发展和现代化建设贡献力量。

;向管理要效益、向管理要红利、向管理要进步。未来，浙江中烟也将持续发力、深入实践，为进一步增强企业核心竞争力，推动行业高质量发展和现代化建设贡献力量。

，提高效率的主要方法已经转变为向管理要效益、向技能提升要效益。高速卷接包设备刚刚投入使用时，由于轮保周期长，导致经常出现故障，无法满足生产要求。针对

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