烟草在线—吸烟有害健康！

了解客户日常经营状况、卷烟库存、资金周转、卷烟动销等情况。同时，帮助客户陈列卷烟，优化品牌出样效果；协助客户站柜宣传，向消费者宣传引导新品卷烟产品

全面拓展，对卷烟动销、社会库存、品牌走势、价格执行情况等信息及时反馈，及时分析总结，为下一步开展营销策略提供强有力的信息资料。　　二是加强与地方各相关部门

”，着力提升营销服务质效。　　　一是盘实“库存账”。通过逐户实地清点，进一步优化客户库存总量和品牌结构，为客户搭建卷烟动销信息平台，努力消除积压、杜绝断档

，详细询问卷烟动销、市场价格、社会库存及客户盈利情况，了解零售户经营面临的困难和问题，听取意见和建议。随后，张志刚一行来到常宁西岭烟区，查看

货源投放策略，确保市场有效供给，实现卷烟动销快、库存低、价格稳的良好状态。　　二是加强对应协同，提升服务水平。开展一对一机关营销人员集中协助客户经理

的具体问题；二是调研内容实，调研提问涉及卷烟动销率、存销比、新品培育和客户需求等方面，立足实际发展之问题，探寻突破之瓶颈；三是触摸问题深

，重点对零售终端营销管理系统目标使用客户的卷烟动销情况进行监测和收集，通过“实地询问、现场盘查”等方法，及时准确地获取目标客户的量、价、存数据，

客户经理深入市场，按照不同客户类别，了解当前卷烟动销、零售价格、社会库存、重点品牌、高价位卷烟销售等情况，客观详实反映市场状态。　　二是坚持做好品牌培育工作。主动

，随机走访零售客户，详细了解节后卷烟动销、市场价格、社会库存和零售户的盈利、经营能力、结算方式等情况，并征求了客户对营销服务、市场管理、货源供应等方面的意见

增加品牌宽度，满足春节返乡人员需求，提高品牌卷烟动销率。　　五是专销互动到位。强化“三员”联动，加强对重点对象、重点区域的信息监管，提高

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