烟草在线—吸烟有害健康！

两个月来，他们吃在单位，住在单位，紧紧围绕精益课题这个中心，认真调查研究目前分拣设备存在的问题，分析改进的可行性，查阅

;提高分拣设备运行保障能力，进一步提高分拣质量，切实提升联合工房、物流园区，特别是分拣车间的精益管理水平。三要狠抓送货规范，打造感恩服务亮点

，利用周末解决分拣设备检修，结合市场实际需求加大适销低档卷烟货源供给，确保有效工作日不停访、不惜销，最大程度保障市场卷烟供给，

导向的三项QC小组创新，有效降低了分拣打码环节的卷烟残损率，明显提高了工作效率和分拣设备有效作业率。其中“一种保护卷烟裹膜机切膜刀具加热丝的创新工艺”和“一种增加包装机翻板

益物流、人本物流”建设，物流工作整体水平明显提升。　　一是加强协同管理。湖北省局（公司）针对节假日访销时间不同步、订单结构零散、卷烟销售品规较多、分拣设备

分拣设备和相关设施的管理，落实分拣线和激光打码机的日常维保，提高打码清晰度及打码效率，稳定分拣线的分拣效率在650件/小时以上，稳步提高分拣效率

管理水平得到新提升。　　通过对上半年单箱物流成本、单箱仓储成本等物流成本指标情况和人均配送效率、分拣设备有效作业率等物流运营效率指标情况进行分析总结，反映出全区行业物流战线通过“精品服务

，继续对现有的各项工作制度进行进一步充实、修订和完善。储配部要结合“即订即送”工作，继续对卷烟入库、仓储、出库、分拣、发货等环节以及分拣设备维修保养和现场管理等工作内容进行

运行预案》。　　为确保分拣设备工作效率，中心主动联系设备供应商上门维修保养设备，在分拣高峰期，机电维修员与供应商派来的工程师24小时待命，分班

和分拣设备，最大存储量6012大箱，分拣能力达到18000条/小时，并在全省率先进行“储分一体化”建设。目前，新的物流中心在建工程已接近尾声

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