烟草在线—吸烟有害健康！

共创为载体，凝聚发展合力，多层面多角度将党的二十大精神贯彻落实到融合化党建工作中。二是推进基础管理水平提升，着力练好“内功”。持续推进岗位标准化，

。管理就要有监督，监督就需要一定的规矩和程序。在这个过程里，管理需要和监督服务一起，发挥好正向导引和聚合作用，苦练好内功，不做

，卓著的品牌是企业长盛不衰的重要支撑。各单位应更加注重着眼长远、练好内功，分析研判市场趋势，增强品牌供给与消费者需求的适配性。领先的科技是企业高质量发展的关键驱动要素。对

“工作作风扎实、专业技能过硬、发挥作用明显”的专卖铁军。一是精进理论学习蓄内功。以专卖管理综合业务培训为契机，以云岭先锋、中国烟草网络学院、学习强国等平台为载体，以“骨干带头

受理、承办、回访、督办以及通报等业务流程，同时以完善知识库、开设远程坐席、开展热线整合等形式不断健全为民办事体系；另一方面，“练内功”提升

，勉励全体工艺人员紧密围绕公司高技术、轻资产、数字化、智能化的发展方向，苦练 “内功”，为企业的高质量发展做出更大贡献。

，有序推进落实。从具体落实和操作的角度出发，寻找把工作落到实处的抓手和杠杆。先后开展“基础提升攻坚战”“争先锋、开新局”主题活动以及“练内功、提形象、优服务”专项提升等，

2月9日，云南省昭通市烟草专卖局（公司）召开2022年百人下烟田推进烟叶生产工作会议。会议以“苦练内功、抢抓机遇，努力实现昭通烟叶高质量跨越式

、目标导向、问题导向，加强顶层设计，促进要素联动，改进工作作风，突出抓基层、抓基础、练内功，以品牌培育、管理运营两大发展新格局构建为

内功，打好基础，久久为功。二是要探寻方法路径，紧紧抓住人工费用和配送费用这个主要矛盾，紧紧盯住关键单位，重点剖析，整体

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