烟草在线—吸烟有害健康！

开展“在湖州看见先行浙烟”实干争先主题实践，积极推进“活力湖烟”方案制定，立足调查摸底情况开展交流探讨，谋划人才队伍赋能、完善队伍激励机制相关举措

至少有两个以上人员熟悉并精通的要求。该厂通过进行岗位融合、也提升了团队的战斗力，同时在全厂范围内掀起了“比、学、赶、超”的热潮。　　“四字诀”打造企业人才队伍 　　为打造一支作风过硬

之路，努力培养更多高技能人才和企业工匠，营造“尊重、认同、公平”的人才成长环境。近年来，江苏中烟聚焦建设知识型、技能型、创新型技能人才队伍，规范

问题进行深入交流讨论，加速推进工作场景全域数字化升级。以“数”提“质”，提高人才队伍“创新力”。建立数字化人才库，筑牢课题攻关、小程序研发等创新

，形成职能协调、上下联动、齐抓共管的工作机制。四是抓人才培养，打造质量专业人才队伍。与兄弟单位开展质量检验业务“擂台赛”，提高检验人员专业技能，

，围绕理论知识、安装调试、故障排除3个模块展开激烈角逐。本届竞赛是对中烟实业烟机设备修理人才队伍专业知识和技能水平的全面检阅，充分展示了中烟实业烟机设备修理人才队伍综合素质

人才队伍培养力度，采取跟班作业、实践练习等模式，对相关人员进行专题培训和实操锻炼；建立“人才+项目+团队+激励”工作模式，

，提高了技能水平和职业素质，又展示技能人才队伍新风貌，推动技能人才队伍的建设与发展，为公司高质量发展和加快企业现代化建设提供了人才保障。

能力，高标准适应中心的生产模式和产量规模。强化人才队伍支撑。加强人才队伍培养，创新教育培训机制，广泛开展劳动竞赛和技术比武等活动，努力提升操作维修技能

走访商户、交流座谈、征求意见等形式，及时掌握基层职工和零售商户意见诉求，研究制定对策措施。锻造一支高素质人才队伍。依托“三亮三抓三提升”活动，大力开展

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