烟草在线—吸烟有害健康！

塑造首店“符号”？　　1、从定位层面　　从当前已落户其他快消品首店来看，伴随消费模式的不断演变，推动零售业态整体持续发展升级，终端门店不再仅是

贡献。　　1 　　客户分类的两个参数　　众所周知，卷烟零售业态有7种，具体分为商场、超市、便利店、烟酒店、食杂店、服务娱乐类、其它类。过去，受业

;公司）以党建为统领，面向广大中小零售客户开展“金叶春天”流通品牌建设，帮助老旧食杂店、传统便利店等零售业态转型升级。　　“流通品牌建设是大连烟草的小康

”，走出局限的思维到市场一线之中，走到市区、城镇、乡村等不同零售业态之中提升终端服务质量，走到不同圈层、人群、行业人之中挖掘不同的消费需求，走到零售户与

潜力、最有优势的加热不燃烧产品的目标市场之一。首都马尼拉经济高速发展、零售业态发达便利、人均消费水平较高、对生活质量、健康需求有着较高追求，这些都与MOK品牌理念十分契口。最为重要的是

，获取了充分的经营弹性和应变能力，以期赢得快速外部变化值的生态主导权。更重要的是，长城优品生活馆的出现，打破了传统烟草零售业态，这是烟草

弹性和应变能力，以期赢得快速外部变化值的生态主导权。更重要的是，长城优品生活馆的出现，打破了传统烟草零售业态，这是烟草零售终端的创新。让行业看到

）根据零售客户的经营能力、市场类型、零售业态、店面规模、周边商圈等实际情况，对全区零售客户进行细分，主要分为能力提升类客户、形象改善类客户、经营指导类客户

，实行动态分类管理、重点关注。要全面推行市场监管错时错位工作制，结合当地实际情况，根据不同区域特点、不同卷烟零售业态而制定错时检查计划，突出对重点人员

；其卷烟销量和结构在同类客户中是否有一定的代表性，对重点客户进行动态管理。精益选择布局，往往一个地市的卷烟零售队伍庞大，人员素质、零售业态、商圈

烟业智汇