烟草在线—吸烟有害健康！

。　　更加注重创新驱动。集合设备运行效率、故障停机、维修工具、操作能力等多模块多元素，发挥各专业领域人才的技术特长，成立课题攻关小组，建立了6个设备管理精益课题任务书

局（公司）物流中心成立“物料管控”攻关小组，组织部门技术骨干、业务能手等开展专项课题攻关，力争在物料管控方面实现新进展、新突破。　　经过

;组织烟叶技术员通过现场培训、课题攻关等方式，研究制定推进措施，确保全面提高烟叶采烘质量，增加烟农植烟收益。　　二是打好“专业分级成果引进牌”。组织集中学习

的活动小组，自发组建了本次招募课题的攻关团队，打破了部门间的局限性，丰富了团队的多样性。　　为了验证攻关团队的可实施性及合理性，该厂专门召开

严细精准的工作作风，学好学精学透本岗位专业知识和技能。“x”是选修课，即综合素养提升，由技术业务骨干任师傅，通过技能鉴定、技能竞赛、课题攻关

+专项工作”课题攻关；牢固树立感恩意识、服务意识、质量意识、全面从严意识，不断推进思想升级、管理升级、发展升级。　　

比武、技能竞赛等活动，导入先进质量管理方法，提升精益质量课题攻关及QC活动的活力，以创新成果促进企业“提质降耗增效”。

”。牵住创新引领这个“牛鼻子”，围绕产品工艺质量创新升级，充分运用信息化手段，在加工工艺精准化、产品质量均质化、质量管控模式化等方面，探索实施课题

社会经济效益30.8万元，在促农增收的同时，树立了责任烟草新名片。　　二是花金龟养殖推广促农增收。积极同山东农业大学联合开展课题攻关，引入白星花金龟作为

，针对生产过程中的“跑冒滴漏”现象，有针对性地开展“六源”整治、小改小革、课题攻关和精益改善等活动，逐步消除降本增效工作中存在的问题和瓶颈，进一步降低

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