河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂近日狠抓工艺质量优化提升工作，引导员工当好“领航员”“研究员”“宣传员”，进一步加强质量管控能力。

　　当好探索创新的“领航员”。牵住创新引领这个“牛鼻子”，围绕产品工艺质量创新升级，充分运用信息化手段，在加工工艺精准化、产品质量均质化、质量管控模式化等方面，探索实施课题攻关，不断提高产品质量稳定性、过程精细化管控水平。常态化开展质量每日通报，扎实消除短板突破瓶颈，提升内在质量。

　　当好改善提升的“研究员”。以质量管控重点领域和关键环节为突破口，着力构建质量信息化平台，建立完善数字化、智能化、精益化质量管控模式。持续关注小问题及隐形细节问题，明确时间和责任人，全覆盖、高标准、严要求解决问题，从日常行为、惯性动作、思维改变方面不断改善和提高。梳理制丝线升级改造以来的技术成果，提高资源利用率。

　　当好营造氛围的“宣传员”。利用班前班后会和集中学习等时机，开展质量案例教育，促进各岗位人员树牢精益思想，落实质量管理理念，提高产品质量和工作质量。充分利用网站、宣传栏、电子屏、微信群等载体宣传质量知识，营造浓厚的学习氛围。将质量提升行动与QC活动、六西格玛等工作相融合，多样化开展质量活动，实现由“数量追赶”转向“质量追赶”，深化员工质量意识，提升质量管控水平。