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绩效考核机制和员工评先评优机制，调动干部职工乐思善学肯钻研、履职担当出佳绩的主观能动性，打造一支责任心强、业务精湛、适应高质量发展需要的干部职工队伍，有效破解当前

，准确把握工厂党的建设工作的各项重点任务；不断完善党建工作制度，实施《党建工作专项考核实施办法》，将考核结果与评先评优、绩效奖惩挂钩

和改进方案。　　6.评先评优。搭建终端建设交流平台，在重点区域着力打造一批现代终端标杆典范，通过示范户经验介绍、实地观看学习，形成“相互学习、相互探讨、相互

比较突出的个人进行评先评优。例如可以针对不同岗位设立标杆，在全市系统评选优秀专卖办主任、优秀中队长、优秀内勤、优秀稽查员，将优秀标兵作为大家学习的榜样，发挥榜样

、评先评优等活动，增强宣传的针对性、实效性和吸引力、感染力。通过微信公众平台、微信群等，打造指尖上的“微党建”，让老党员感受到信息化成果带来的便利

结果会作为评先评优、薪酬兑现、岗位档级等次确定、选人用人等工作的重要依据。” 　　全单元考核不仅对县级局（营销部）进行月度工作考核，还将机关科室也纳入了月度

，不搞“一刀切”，结合实际对下达不同的打假破网任务，实行重奖重罚，对工作不力、打假任务未完成的取消年度评先评优资格，并严格追究相关责任

和班组管理人员除负连带责任外，生产车间还将执行安全事件一票否决制，取消班组及个人各类评先评优资格。通过引用网格化安全管理体系，做到现场每一处都有责任划分

了员工全方位、无死角评价模式，将评价结果与绩效考核、员工综合评价、职务晋升、评先评优等深度融合，既有效解决了动力不足、活力不够的问题，又形成了“人人争当标杆

，将考核结果与工资报酬、职务晋升、职称评定、评先评优等挂钩，在不断完善各种规章制度的前提下，并加强相应的执行力度。三是完善相应的考核和激励机制，在烟叶基层

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