烟草在线—吸烟有害健康！

;制订切实可行的考核方案。制定了元月份卷烟营销工作考核实施方案，细化落实责任到人，通过强化考核激励，充分调动员工的工作积极性、主动性。　　六是加强安全保卫工作

;推动娇子更快发展；突出培育重点，推动娇子更好发展；注重考核激励，推动娇子更优发展。二是合理满足需求，切实打牢娇子发展基础。把握好娇

研究设计考核指标体系，增强考核的激励作用，激发员工正能量，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性。

，抓好奖惩兑现，有效发挥考核激励作用。最大限度的发挥好客户经理在辖区市场中的特殊作用。五是充分发挥卷烟零售终端的吸引力，强化品牌培育、品牌宣传作用，

;明确自身岗位职责，强化完善机关内部管理、考核、激励、监督和风险防控机制，着力提高机关工作人员的自律意识、法纪意识、责任意识、服务意识和危机意识。　　　二是认真分析研究。县局

以上领导调研必须与党群科联系的工作机制，实行季度量化考核，采取考核激励并举的措施，加大宣传工作力度。　　加强队伍建设，提高写作能力。县局

市场销售价格情况进行检查，并形成长效机制，长期维护卷烟销售价格稳定。　　三是强化考核激励，打好考评拳。县局将定期对检查结果进行通报，并严格按照

，完善绩效考核体系，切实增强体系的科学性、合理性、公平性和可操作性，进一步强化绩效考核的激励导向作用，为持续协调共同发展提供有力保障。　　　一是切实把

，搭建起有助于专利申报的服务平台，为顺畅快捷地开展专利申报工作创造了条件。　　　不断强化专利研究申报管理。以专利目标为抓手，以考核激励为手段，加强

，充分发挥考核激励作用，不断提高依法行政工作能力和专卖工作管理水平，努力促进专卖各项工作上新台阶。　

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