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创造活力。　　一是健全使用机制。坚持重品德、重业绩、重能力的用人导向，推行全体员工会议民主选举的办法，拟在今年进行股级干部述职竞聘，提拔使用优秀股级干部。加强

个部门5名工段长、8名班组长进行竞聘或考评，班组长队伍综合素质明显提高。企业蝉联“江苏省文明单位”称号，被江苏中烟工业有限责任省公司表彰为2010年度全系统先进单位。

监督。此外，员工人事考评分值将作为日后岗位双向选择、岗位竞聘、职位晋升、评先的主要参考依据。　　二、标杆所队。　　考评组将从综合工作、市场监管、案件办理、内管监督等方面，

“亲密关系”，才能成为设备的“知心人”，才能快速地发现问题、处理问题。　　用青春梦想书写奋斗的历程　　2020年，在西昌卷烟厂干部公开竞聘中，鲁

师徒尤其是新进大学生的欢迎。搭建竞争平台，改变传统的人事管理模式，市局机关空缺岗位向县级局公开竞聘，近3年来，先后10名同志通过公开竞聘从县局

企业可持续性发展。　　三是要加快专业技术人才的培养和评聘力度。按照“按需设岗、按岗竞聘”的原则，出台职业技能职务和专业技术职务聘任管理办法，推进专业职务聘任工作。技术人才

。　　三是要加快专业技术人才的培养和评聘力度。按照“按需设岗、按岗竞聘”的原则，出台职业技能职务和专业技术职务聘任管理办法，推进专业职务聘任工作。技术人才是企业发展的主要生力军

、资格条件、方法步骤、组织领导和工作纪律。他要求，全体干部职工要做到相信干部、相信自己、相信组织，积极参与竞聘；要正确分析岗位要求，充分发挥自身特长

此次竞聘上岗；三是摆正心态、直面改革，无论竞聘成功与否，都要认真做好工作；四是精心组织，参与的工作人员要保持高度的责任感

四月份面向全市开展了品牌经理和市场信息主管竞聘。于十月底打破了原有营销人员的分级界限，对全市的八个优质市场和十个潜力市场开展了全市范围内的客户经理竞聘上岗活动，拉开了薪酬差距

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