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烟草在线扶绥消息 为进一步充分调动干部员工建设现代终端的积极性与主动性，实现全员参与、通力合作，全力完成全年现代终端打造目标任务，实现辖区终端上水平。近日，广西扶绥局（营销部）出台现代终端建设活动激励方案。
方案根据扶绥局（营销部）现代终端建设实施方案的要求，结合崇左市局（公司）2013年现代终端建设工作专项考核办法相关标准及要求，对各工作小组现代终端建设工作进行考核评定，对完成打造目标任务的组别给予相应奖励，对不完成任务的组别予以一定的惩罚。
激励方案是现代终端建设工作中的重要杠杆，能够激发干部员工队伍的聪明才智，使他们在实践中主动创新工作方法，扎实推进各项工作举措，对终端建设工作具有很好的推动作用。
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烟草在线扶绥消息 为进一步加强企业内部管理，提升干部员工尤其的领导干部的廉洁、规范从政意识，近日，广西扶绥局（营销部）组织开展会员卡专项清退活动。
本次专项活动所指的会员卡主要是娱乐、健身、美容、旅游、餐饮等行业机构以及商场、会所、宾馆、俱乐部等发行的，具有一定价值、金额或消费次数，供持卡人在消费活动中进行会员身份认证识别，并凭此消费、免于付费或享受折扣的凭证。活动对象为扶绥局（营销部）全体领导干部和员工。
本次活动按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，力求清退对象不漏一个，清退范围不留死角，为扶绥局（营销部）企业内部管理工作注入了一股新风，营造了风清气正、廉洁高效的良好氛围。
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烟草在线扶绥消息 近来，为深入推进辖区现代终端建设，进一步提升零售终端整体竞争水平，广西扶绥局（营销部）积极采取多项举措，有序推进现代终端建设。
一是加大宣传力度。现代终端建设工作小组充分发挥“5+2”、“白加黑”的精神，从亮化店面形象、提升盈利水平、提高消费者认知度等方面对客户进行宣传动员，消除客户疑虑，充分调动客户参与现代终端建设的积极性与主动性；
二是强化客户培训。采取集中培训与“一对一”指导相结合的方式，组织开展现代终端建设客户培训会、面对面与客户进行沟通与交流，从根本上转变和提升客户经营意识；
三是提升推进技能。通过开展现代终端内部培训会、座谈会及工作例会的形式，组织工作人员学习现代终端建设基础知识、安装使用终端软件与扫码枪、维护店容店貌与卷烟陈列等内容&#x
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烟草在线扶绥消息 为深化各部门间互相沟通、监督与协作的力度，通过“以查促改”的方式进一步提高管理水平，近日，广西扶绥局（营销部）启动每月部门交叉互评机制，组织主要业务部门开展交叉检查活动。
本次活动以专卖、营销、综合、内管四大主要业务部门为评查对象，围绕三季度工作计划执行情况、各类考核指标完成情况及教育培训工作开展情况等内容，以崇左市局（公司）考核标准为依据，由领导班子及各部门负责人组成四个检查小组对各项工作内容进行检查。
部门交叉互评是扶绥局（营销部）强化基础管理工作的一项重要举措，交叉检查是自查的重要补充，通过两相结合的方式，使各部门进一步理清当前工作思路，明确工作重点，及时整改不足，对做好各项基础工作具有良
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烟草在线扶绥消息 为进一步提升广大干部员工的职业健康安全意识，加深其对企业健康安全管理方针和目标的认识与理解，提高体系与实际工作的融合性，近日，广西扶绥局（营销部）组织开展职业健康安全体系培训，扎实推进安全生产标准化建设。
培训以企业职业健康安全管理手册为教材，从广大员工的实际工作出发，重点围绕职业健康安全管理方针、中长期目标、交通安全管理、危险源辨识与风险评价等内容进行逐项解读，并在训后现场组织全体员工进行职业健康安全体系知识考试，以训促学、以试助记，以多种方式帮助员工们加深对职业健康安全的理解，进一步提升培训效果。
本次培训是扶绥局（营销部）推进安全生产标准化建设的一项重要内容，通过培训，使广大员工进一步提高了对实际工作中安全问题的重视
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烟草在线扶绥消息 7月11日，广西扶绥县烟草专卖局召开上半年专卖工作总结会，深入总结半年来市场监督、案件查处、许可管理等工作开展情况，认真分析存在问题，围绕五个方面部署下半年专卖工作。
一是提高认识，坚定信念。要对当前专卖工作形势有充分的认识，主动进行自我调整，转变的思想状态和因循守旧的工作模式，打破瓶颈，树立信心，切实维护好市场正常秩序。
二是加强沟通，拓展信息来源。要多渠道、多方面、多形式地加强与线人、零售户、消费者的信息沟通，进一步扩展信息来源，提高有效线报率；加强与联合执法部门、周边县级局的交流与协作，形成多方合力。
三是转变工作模式，提高监管水平。专卖员要充分认识到既是市场监管员也是法律法规知识宣传员的岗位角色，打破按部就班、
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烟草在线扶绥消息 事业成败，关键在人，关键在于一支优秀的队伍。2013年以来，广西扶绥局（营销部）高度重视队伍建设，在加强政治理论武装、强化教育培训的基础上注重解决五个问题，使员工队伍焕发出新的面貌。
一是注重解决认识问题，进一步开阔眼界。通过加强对行业新定位、新要求等政策及企业发展形势等内容的教育，使员工理解和认识到作为一名烟草人的荣耀和责任，自觉站在行业和企业发展的高度去理解岗位工作，在遇到困难时能进行自我激励和自我督促。
二是注重解决信心问题，进一步坚定信念。员工在企业面临问题和困难时，难免感到压力甚至沮丧。通过对行业成长环境进行分析、总结企业发展成果、肯定员工的成长进步、制定相应奖励措施等方式，使员工对企业发展有全面的认识，在工作中始终保持积极的心态。
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烟草在线扶绥消息 年中，由于市场需求趋于平缓，卷烟营销工作面临新的压力和挑战。为了进一步深挖辖区市场潜力，及时、有效、科学地推进下半年卷烟营销工作，广西扶绥营销部通过五个举措对下半年卷烟营销工作进行谋划和部署。
一是提高认识，统一思想。通过召开年中销售总结分析会，及时对辖区市场走势、主要指标成长情况、各品牌卷烟销售情况、辖区各线路面临的问题与困难等方面进行分析，进一步认清形势、统一思想，提高营销队伍的工作积极性；
二是抓住时机，及早谋划。需求平缓之时，时机把握更显得尤为重要，通过市场调研、加强信息沟通等方式，及时分析预测市场未来走势，合理规划应对措施，了解政策及货源情况提升引导替代品牌上柜销售的能力，做到心中要有数，胸有成竹，
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烟草在线扶绥消息 7月9日晚，随着裁判员最后一声哨响，广西扶绥局（营销部）“扶烟杯”第二届职工气排球比赛正式落下帷幕，经过一个多月的激烈角逐，冠、亚、季军分别由3组、2组和6组获得。
本次比赛延续了2012年气排球比赛的良好风气，全体干部员工本着“友谊第一、重在参与”的原则，经过自主抽签组成6个小组，依次碰头进行积分赛。积分赛后排名前四的组别进入淘汰赛和决赛角逐前三名。为了鼓励员工们积极参加比赛，激发大家的拼搏热情，扶绥局（营销部）采取了为前三名提供丰厚物质奖励的方式。最终，3组、2组和6组由于发挥稳定、配合默契，摘得奖项，实至名归。
开展球类比赛活动是扶绥局（营销部）进行企业文化建设的一项重要举措。比赛为员工们提供了展示自我
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烟草在线扶绥消息 5月以来，广西扶绥县营销部总量评定管理推广进入客户培训阶段，由营销人员组成的两个推广小组，分别负责县城客户和乡镇客户的宣传、培训与指导工作。培训采取现场演示PPT的形式进行。
培训围绕总量评定管理实行原因、客户评价评分体系、客户月总量的构成、温馨提示、责罚五大板块，通过数据对比，案例分析、有奖互动等形式，重点向零售户讲解销售能力核定的依据与周期、月度评定总量的构成、评价体系评分标准、总量评定管理对卷烟销售的意义等内容，加深客户对管理办法的理解，培养其使用管理办法的能力，确保培训不走过场，取得实效。
为了配合不同客户的时间，更好、更快地开展好培训工作，推广小组牺牲周末、晚上的休息时间，活动期间坚持每天安排早、中、晚三场县城客户培训，中、晚两场乡镇客户培训。从开展市
