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，交流管理体系建设经验，分析当前形势，部署下阶段工作任务。　　会上，与会代表就公司体系文件管理、文件执行率和公司精益管理推行方案开展积极讨论。会议

执行情况逐项认真分析，对预算执行率不高的项目积极与归口管理部门沟通，确保中期调整时测算准确；对各部门兼职预算员开展专题培训指导，提高其预算编制

：一是专卖办要认真总结上半年工作，要具体细化到各项业务，明确下步工作的目标任务；　　二是要强化自身责任意识，提高工作执行率；

持续改进，将日常检查、专项检查和内部审核、管理评审相结合，全面提高体系文件的执行率。县考核办要强化体系运行的日常监管，定期检查各岗位执行体系文件的情况

，实现体系文件好用、实用、管用。　　五要以内部审核为手段，全面提高体系文件的执行率。要强化体系运行的日常监管，定期检查各岗位执行体系文件的情况，

价值管理作用，从系统上、流程上强化执行监控，提高预算执行率，实现公司有限资源的效用最大化；结合省级公司考核细则，提高重点项目

管理规定》等产品质量的安全知识。　　三是开展了一次体系自查、文件评审和文件执行率的检查，要求自查不能走过场，同时对自查过程中发现的问题及时整改。要求员工按标准办事

率》、《提高卷烟零售客户月度协商执行率》及《提高专业化分级纯度》三个获奖成果。　　评审结束时，评委结合此次评出的优秀成果分课题选择、设定目标、现状调查、原因分析、要因确认等十个步骤

品牌投放策略，提高紧俏品牌执行率；加强日常检查督促，纠正不良工作作风，努力夯实各项基础工作，提高服务客户能力。　　该局对此次活动

队伍素质，提升客户服务的水平；　　三是围绕县局下达的目标，密切关注订货，了解零订货原因，关注紧俏品牌执行率；　　四是

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