烟草在线莱芜消息　　为深入贯彻落实行业全面预算管理部署要求，进一步提高企业现代化管理水平，2013年以来，山东莱芜市局（公司）采取多项措施，不断夯实财务管理基础，稳步提高预算管控水平。　

　　一是抓好制度的贯彻落实。认真学习、准确掌握、全面落实国家局、省局（公司）下发的预算管理办法、预算管理规程和多项应用指南，确保预算管理各项工作有序开展；结合全市系统改革发展实际，对各项预算管理制度作进一步修订完善，确保实用性和可操作性。　

　　二是加强预算业务部门及归口部门管理。严格落实业务部门、预算归口管理部门的预算管理责任，在预算控制过程中，前移控制重心，继续推进由“财务部门控制为主”向“业务部门自我控制与归口管理控制相结合”的控制模式转变。　

　　三是加大费用管控力度。认真贯彻中央“八项规定”和厉行勤俭节约、反对铺张浪费的要求，严格控制费用总水平；继续加大对重点费用的管控，重新修订业务招待标准，采用零基预算编制方法，重新编报业务招待费预算。　

　　四是做好年度预算中期调整准备工作。对前期各项预算执行情况逐项认真分析，对预算执行率不高的项目积极与归口管理部门沟通，确保中期调整时测算准确；对各部门兼职预算员开展专题培训指导，提高其预算编制水平，增强预算管理意识，为预算中期调整工作打好基础。