烟草在线大荔消息　　近日，陕西大荔县局（分公司）认真贯彻落实全市专卖局长分公司经理座谈会有关要求，瞄准“五个一流”方向，紧密结合工作实际，明确下半年质量体系建设工作重点。

　　一是理清体系建设思路。以“管理创一流”活动为契机，以质量管理体系建设为抓手，认真落实市局（公司）“严规范、强基础、上水平、增活力”的总体要求，积极完成下半年阶段性体系建设任务，切实抓好体系的有效运行，全力推进企业管理水平。

　　二是要持续改进，将日常检查、专项检查和内部审核、管理评审相结合，全面提高体系文件的执行率。县考核办要强化体系运行的日常监管，定期检查各岗位执行体系文件的情况，提高体系审核的频度、范围和深度。

　　三是要注重宣贯，全员参与。充分利用宣传栏、板报、局域网等途径，大力宣传贯标的意义、标准知识及贯标工作进展情况，营造人人参与、主动融合的良好氛围，提高贯标效率。同时，各部门要加强沟通，密切配合，做到齐心协力，高效合作，坚决防止推诿扯皮现象的发生。

　　四是持续开展体系文件培训。按照全年体系培训计划，下半年重点要对“市局20条规定”和县局2013年新修订的“15项规章制度”组织培训学习，以规章制度学习为载体，全面提升企业基础管理强化工作作风。