烟草在线—吸烟有害健康！

，坚决守住专卖内管工作底线。　　5.从严从实带好队伍。　　注重员工政治素质和业务能力建设，努力建设一支政治强、业务精、素质硬的队伍。一是走好“制度棋”。完善选人用人

措施，把风险降到最低程度。四是廉洁风险防控是履行“一岗双责”的有力抓手。是当好领导、做好管理、带好队伍的有效方法。　　2、深化廉洁文化教育。一是深化教育倡廉，筑牢思想防线

烟叶工作负责人责任人职责。深化“责任、使命、担当”，带好队伍，身先士卒，提高工作执行力，把烟叶质量管理工作做细、做实、做好。明确每一岗位的职能

;是可遇不可求的。这类人才具有较为丰富的解决实际问题的能力。同时，全能型人才善于分享、总结经验，在工作中还能带好队伍。一般而言，全能型人才能够很快脱颖而出

管理。要进一步增强专卖管理队伍的整体素质，深入持久地开展卷烟打假打私工作，创新专卖工作方式，提高为广大零售客户服务的意识。四是带好队伍。把加强领导班子建设作为

;是实现工商税利超万亿目标。为此，烟草行业应构建起简便易行选人用人机制，选好班子、带好队伍；要增强各级班子的凝聚力、战斗力、执行力，强化

;从根本上消除“优劣”现象。　　总之，企业只有始终把调动员工的积极性作为出发点和关键点，抓好班子，带好队伍，转变作风，创新

牢记“两个务必”，严格控制各项不必要的开支，坚决克服大手大脚、铺张浪费，以有限的资金保发展、保重点。要重视抓好班子、带好队伍，健全制度

，充分发挥党支部密切联系群众、发动群众、促进和谐和带好队伍的作用，从教育、培训和岗位练兵入手，引领团队树立共同价值观，自觉践行“责任烟草、你我毕节

工作例会，充分发扬民主，广泛征求基层意见。班子成员间相互配合、相互支持、相互监督，形成一个强有力的领导集体。　　二、建设现代烟草，必须带好队伍

烟业智汇