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;切实履行重大工程、重要设备安全评价、报备审核、竣工验收等工作程序，认真执行建设项目安全设施、劳动安全卫生设施“三同时”制度；要完善使用安全不达标仓库的审批监管

审两种方式，一般以资格后审为主。重大工程建设项目、大型成套设备等采购供应商可以采取资格预审方式。

;加强对重大工程投资、物资采购和宣传促销项目全过程的审计。　　三是将审计发现问题整改作为今后的一项重要工作，完善整改机制，细化整改责任，强化整改追究

到在建重大工程建设中去，更加有力有效的促进投资项目管理水平提升。　　湖北省局（公司）有关领导、综合计划处、投资公司，十堰市局（

;特别是对重大工程投资、物资采购等具有明确绩效目标的项目，把绩效审计理念贯穿到各项审计之中。　　二是创新审计方式方法。按照“精益管理”理念，创新审计方式方法，

）代表和项目监理工程师组成。项目管理小组实行项目负责人责任制，负责该项目现场管理，重大工程可由市局（公司）党组直接指定项目负责人。　　二是

;另一方面围绕员工关心的焦点、权力运行的敏感点把“自选动作”做好。　　规范公开内容。每月将重大工程材料招投标等党员群众关注的重点信息，作为必须公开、及时公开内容进行张贴公布，增强

强调，徐烟“十二五”易地技改工程是企业七十多年发展历史上的重大工程，希望徐烟以此为契机，加快发展步伐，为地方经济社会发展做出更大的贡献

责任制分解落实、反腐倡廉思想教育、风险岗位廉能管理、效能监察、招标采购监督、落实重大工程“五个关口”监管要求及队伍建设等7个方面进行考评，针对每项考评制定了详细考评内容和考评方法。力求通过

意识。　　严格考核，加大对关键环节的监督力度。纪检组要切实履职，加大对固定资产投资、物质采购、重大工程建设等关键环节的监督力度，认真开展清理单位干部职工投资入股关联企业

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