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;强化目标引导。江西省南昌市局采用“双轨”考核机制，涵盖月度过程化管控和年度目标管控。通过强化绩效考核力度，以主要核心指标、基础管理目标等关键指标为核心，注重效率

;学习市局新下发的2015年岗位工作过程化考核方案，强调督察工作严格按照办法执行，防止此项工作流于形式。　　一是提升督察考评形象。选拔配备精通业务、责任心强的专职人员成立

按照云南省曲靖市烟草专卖局（公司）年初重点工作推进会议的要求，为有序落实烟叶生产阶段过程化管理，云南省曲靖市马龙区烟草专卖局严格

，把采购项目过程化管理与财务风险控制有机结合，为烟草商业企业合理利用和处理采购项目中的财务问题提供支持性参考意见，以提升采购项目全过程中的财务管控水平

安全我有责”理念的目的，以问题导向强化重点防治，完善公司风险防控和矛盾纠纷化解的全过程化治理，对平安建设重点领域作出针对性制度安排，并全力推动落实

循环，推进督察考评工作的标准化、规范化、过程化和科学化建设。　　一是量化工作目标，实现考评工作标准化。各部门制定当月重点工作计划，并将工作落实到个人绩效合约

，完成省局科技创新立项目2个，其中《员工过程化控制系统》获省局科技成果三等奖。一些优秀科技创新成果在实际工作中得到不断推广和应用，并产生明显的经济效益

分为年度绩效考核和月度过程化考核两部分，二者结合形成员工全年工作绩效，既突出了全年总任务、主要指标的重要性，又加强了对完成任务过程化的考核。　　二是合理性

岗位职责和交接班的重要性。　　完善过程化考核，建立《青山路直营店员工绩效过程化考核表》，每日对员工考勤、岗位职责落实、仪容仪表、交接班、日清日结、交办任务等工作情况进行考评

　　烟草在线瑞昌消息　　为提升专卖人员的专业素质和依法行政能力，近日，江西瑞昌市局将专卖“每月一考”纳入过程化管理考核，全面掌握专卖人员履职情况

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