烟草在线—吸烟有害健康！

了多个堵点问题。他善于思考，针对巡检时发现的安全隐患，与包机维修工一起探讨交流，通过小改善顺利解决问题。最近，薛哥又担负起了车间现场管理和劳动纪律

可相互融合、相互协同的方向，完善综合检查模式，推进大现场管理；确定车间现场管理重点、难点区域，探索运用适合工厂的新技术、新方法对现场进行改善

车间现场管理规范（YC/T　505—2014）》，6项卷烟方面的标准。　　5项烟草农业标准分别是《烟草测土配方施肥工作规程（YC/T　507

业务素质，并且了解去年我们第一烤季生产过程中所出现的一些问题和各厂的生产管理的模式、车间现场的管理、各工序如何有效掌控好各种工艺要求、设备的日常维护保养和班组对各工序组长以及劳务工的管理。　　这次

，安排了第五次研讨会议的工作任务。　　会后，各成员单位代表参观了安阳卷烟厂，肯定了该厂车间现场管理和精益六西格玛推进工作，并通过参观企业文化

卷烟厂，对该厂车间现场管理和安全标准化建设工作给予肯定，并通过现场观摩、看专题片、对口座谈等方式进行了深度交流。　　专题组成员单位玉溪、南京、蚌埠、滕州、延安、延吉

，收集并评审意见136条。爆珠车间制订《爆珠车间现场管理定置任务清单》《爆珠车间1号区域现场整改方案》，策划打造“标杆区域”。仓储区域组织开展改进实施方案培训和对标自查

生产现场“黄线”定位到到工具柜内“物品”分类的深层延伸。与此同时，车间成立了6S管理小组，制定了《动力车间现场管理方案》与《动力车间设备、现场日常保养责任区域划分表

，系统推进各车间现场管理星级评价活动的工作开展，要及时组织相关职能科室，加强对现场管理星级评价申报活动每个阶段、每个具体要求的督促检查和指导；要将检查情况

的参观了南烟文化展板、过道文化长廊及车间现场管理展板，对南烟的发展历程、文化管理理念、团队建设等有了更深入的了解和认同。考察组参观南烟文化展板　　红塔集团与江西中烟、南昌卷烟厂有着

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