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6月13日至15日，全国六西格玛项目研修活动在西安举行，红塔集团大理卷烟厂选送的《降低5T润叶加料滚筒烟叶粘附率》项目被评为示范级技术成果，《提高红塔山（经典1956）叶丝出丝率》《提高3T线叶丝回潮入口物料流量合格率》《降低5T烘丝机出口水份标准偏差》三个项目被评为专业级技术成果奖。
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2月29日，云南禄劝县局党总支召开基层党组织建设会议，全面总结2015年党建工作，研究部署2016年深入推进基层党支部建设工作。县局（分公司）班子成员、各科室负责人、党群办事员参加会议。
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4月23日，全国质量技术奖励大会暨第十二届六西格玛大会在杭州召开，大理卷烟厂的4个六西格玛项目被评为“2014年度质量技术奖优秀六西格玛项目”，并在大会上受到了表彰。
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烟草在线云南消息 2013年1月10日，国家人力资源和社会保障部鉴定中心职业技能副主任张亚男率复核认证专家组到昆明，对云南省烟草专卖局职业技能鉴定站鉴定机构质量管理体系进行复核认证。国家局职业技能鉴定指导中心专职副主任连飞，云南省局纪检组长温宁军、职业技能鉴定站专职副站长魏兰荣等陪同。
座谈会现场
复核认证专家组由国家人力资源和社会保障部聘请专家组成。专家组分别对云南省局职业技能鉴定站最高管理者、管理者代表以及综合管理、考核管理、考务管理等岗位进行认证与审核。审核主要采取审查体系文件、抽查某几个批次鉴定全过程痕迹资料、审阅内部审核与管理评审记录资料以及召开考点和考评员座谈会等形式。
本次复核是在云南省局职业技能鉴定站质量管理体系认证四年期满后进行的第一次复核认证，也是全国职业技能鉴定机构今年第一家进行的复核认证。本次复核，通过对云南省局职业技能鉴定站质量管理体系运行质量进行审查，检验其执行
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烟草在线据国家局网报道 12月26日，山西省烟草专卖局（公司）局长、总经理李泽华等领导及相关处室负责人一行到阳泉市局（公司）调研指导工作，与阳泉市局（公司）班子成员及两县局（营销部）、各部门负责人进行了座谈，实地察看了物流配送中心优化流程后的运行情况，对节前卷烟库存及零售终端建设情况进行了详细了解。
座谈会上，阳泉市局（公司）就2012年阳泉烟草在班子建设、市场营销、专卖管理、基层创优、基础管理、队伍建设情况进行了全面汇报，认真分析了工作中存在“四个不够”，并结合阳泉烟草实际，提出了2013年全市系统将围绕“一条主线，两个主题，四项持续推进”的工作思路，将思想教育深层化、人才建设素养化、基
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“网管，来包紫云。”在云南省昆明市北市区一家网吧当网管的小徐每天都会遇到这样的对话，虽然他会迅速地将烟递给顾客，但是他心里很清楚，他们的网吧并没有《烟草专卖零售许可证》。要是有人来查，他们真的是百口莫辩，尽管他们卖的是真烟……3月2日，昆明市五华区烟草专卖局召开听证会，拟对辖区内核发的《烟草专卖零售许可证》进行合理布局。拥有“占道经营许可证”且符合相关条件的“铁棚”也可申请《烟草专卖零售许可证》进行烟草销售。而潜伏在五华区辖区内的那些无证烟店，也有望在整改后“转正”。由于听证会上的听证代表全票“无异议”通过该方案，待听证会通报公示后，方案有望在下周施行……
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1月16日，红塔集团大理卷烟厂对2018年授权实施的8项精益六西格玛项目进行了项目终审，为工厂2018年精益六西格玛项目的顺利结题画上了圆满句号。
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7月9日至12日，全国首届六西格玛项目发表赛（华南、西南赛区）在广东省深圳市举行，云南中烟大理卷烟厂选送了4个项目参加比赛，荣获2个优秀奖、1个入围奖和1个鼓励奖。
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烟草在线专稿 引：一个企业要扎实做好绩效管理，并取得真正实效，的确是件很难的事，但只要把绩效指标体系设计好了，可以说已经成功了一半。卷烟工厂应如何进行绩效指标体系设计，笔者提出几个要点，仅供同行参考。
一、绩效指标设计
（一）绩效指标分类
1、按管理层次，卷烟工厂绩效指标可划分为工厂绩效指标、部门绩效指标和岗位绩效指标。
2、按指标在企业战略和当期工作中的重要程度，可分为工厂关键绩效指标、部门关键绩效指标和岗位关键绩效指标。
3、按指标的特性可分为成果类绩效指标和行为类绩效指标。
4、按考评的方法和衡量的难易程度又可分为定量绩效指标和定性绩效指标。
5、按考核周期的长短可分为月度绩效指标、季度绩效指标和年度绩效指标。
6、按平衡计分卡（BSC）的做法，可划分
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近年来，面对烟草行业以“四大难题”为特征的“新常态”以及国家局推行精益管理的要求，大理卷烟厂立足卷烟工厂基本职能，以打造核心竞争力为己任，提炼出具有卷烟工厂共性的“7+3+2”12项核心工作，并以此为牵引，构建了12项精益管理模块……
