烟草在线—吸烟有害健康！

”。全面梳理全市异型烟规格、品类、所在价位段等基础信息，建立异型烟货源管理档案，并结合市场容量、市场需求、历史销售状况及同价位销售状况等多种因素，与工业企业积极

目标，工商协同诊断市场状态，以货源管理、市场分析、品牌管理为核心，纵向充分考虑分公司意见，横向联合工业、内管，多方协作制定营销策略

零售大户按照一般、重点等分门别类，建立最新大户档案，分别制定有效监管措施，增强监管的针对性和实效性。　　三是增强内外监管，强化货源管理。对内

相结合，做到对违法活动早发现、早控制、早打击，从源头上治理各类违法违规经营卷烟行为。　　二是盯紧购销管小票。发挥配送小票在市场监管和加强货源管理中的作用，常态

，严格规范重要文件、人事用工、薪酬分配、财务报表、会务接待、案件查缴、货源管理等方面资料信息的存储、使用、查阅、流转等程序要求和节点控制措施，防止重要敏感信息外泄扩散

，为客户做好经营指导，不断提高客户的库存规划和货源管理意识，全面提升客户销售水平。　　五是细化客户分类。按照客户销售规模重新分类，实行精益拜访

提供有力保障。四是加强货源组织，营销中心根据工作要求加强货源管理和投放策略的评估，根据市场真实需求和实际货源供给情况，制定一县一策，开展精准营销

，确保市局（公司）营销业务流程平稳运行。　　四是发挥省级卷烟营销监管职能。依托平台强化对需求预测、货源管理、信息公开、订单跟踪、信息采集、状态调控、品牌培育

重要文件、人事用工、薪酬分配、财务报表、会务接待、案件查缴、货源管理等方面资料信息的存储、使用、查阅、流转等程序要求和节点控制措施，防止重要敏感信息外泄扩散。　　四是严格责任追究。严格

。　　三是在“管单据”上求突破。充分发挥配送单据在市场监管和加强货源管理中的作用，建立客户动销台账，形成进销存动态信息综合分析机制，杜绝零售客户从非正常渠道进货

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