面对异型烟订单量日益增长的形势,为缓解异型烟分拣矛盾,江西省萍乡市公司以营销策略为着力点,多措并举,推动异型烟分拣再上台阶。
货源跟进“快”。 全面梳理全市异型烟规格、品类、所在价位段等基础信息,建立异型烟货源管理档案,并结合市场容量、市场需求、历史销售状况及同价位销售状况等多种因素,与工业企业积极协商,及时调整货源组织,确保异型烟货源不断货、不缺货,提高分拣速度。
策略投放“准”。做好各县(区)对异型烟各规格的市场需求及市场价格变化分析,针对不同县(区)的消费特点和消费偏好,分县(区)投放适销的异型烟,并结合倍数及周期双因素考虑异型烟投放的规格数及节奏,以达到分拣效率最大化。
客户沟通“勤”。充分利用“一禁止三公开”会议、每周营销策略讨论会及营销培训会,将异型烟营销策略及时向各县(区)公开,做到客户经理人人知晓,并要求客户经理通过线上、线下相结合的方式,勤沟通、勤解答、勤指导,让零售客户能充分了解异型烟营销策略,实现策略最优化。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展