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，细化了各项采购方式的适用范围，明确了包括询价、谈判在内的市场调研要求，固化了市场调研报告的编写格式。同时，明确规定了评标专家的业务部门回避原则

（规范）、财务、审计部门通力合作，重点加强招标代理机构抽取、内外部评标专家抽取、库内供应商抽取、开标评标现场和采购验收等采购环节的监督，提升“真招实招

;自学了《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》等法律法规，同时结合工厂《三项工作管理制度

，使委托招标项目本地开、评标工作顺利开展。每次项目的开、评标工作，工厂监督工作小组均准时到达评标地点，现场抽取项目评标专家，对项目的开、评标过程进行全程监督

，沉下身子，逐渐探索，促进工作；要抓好制度细化，充实完善五种采购方式的选择条件和标准，以及对评标专家管理的具体办法和措施

委员会完成评标工作。工作人员往往负责招标的整个工作，在前期与投标人有过接触，而且大部分工作人员也与评标专家熟悉。如果工作人员想让意中的投标人中标，他可以利用与评委

可适当放宽；法律、法规和规章规定的其他条件。　　2、确定评标专家　　评标专家入选专家库，采取个人申请和部门推荐两种方式。采取部门推荐方式的，应事先征得被推荐人

招标活动行为监管。围绕督促法规、制度和程序得到有效落实，遵循招标原则性和严肃性，指派专人对招标代理随机抽取、招标文件审核、评标专家随机抽取、开标、评标、定标等环节进行全过程

基础，增强“服务生产、保障供应”的能力。八是要全面提升物资采购管理队伍素质。要培养形成一批具有较高水准的招标评标专家队伍，不断强化公司物资采购管理人员的政治素质、业务知识

，项目设计招标过程中评标专家的意见建议以及综合计划部关于项目后续设计工作的意见建议，经讨论原则上同意了机械工业第六设计院与郑州烟草研究院联合体提出的项目优化设计意见。会议还就澄城

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