烟草在线—吸烟有害健康！

的服务于生产和管理。楚雄卷烟厂复烤车间率先在云南中烟统一信息化平台上积极主动实践众创，自主开发完成安全管理、设备管理、创新应用及数据分析等13个应用，做到了“一次开发

，加大激励奖惩。三是行动上，精细运维，加大设备管理创新，促进TnPM体系为公司企业管理降本增效发挥更大作用。同时号召广大员工，要按照公司年初

;进一步提高异常预防能力，及时发现质量隐患，提高质量问题处理速度，确保产品质量稳定。第三、在烟草企业基层开展设备管理创新（1）根据

;结合整体搬迁项目实际，制定“十四五”时期的节能减碳行动方案，画出减碳行动“规划表”，通过降低蒸汽结构比例、强化耗能设备管理、创新绿色低碳技术应用等十多条具体规划

十四五时期的节能减碳行动方案，画出减碳行动“规划表”，通过降低蒸汽结构比例、强化耗能设备管理、创新绿色低碳技术应用等十多条具体规划措施，形成减碳降碳等4项保障机制

他“传经布道”的重要平台。在他的带领下，工作室先后完成了多个设备创新改造项目，荣获“全国设备管理创新成果二等奖”“烟草行业精益十佳课题”“河南省科学技术厅成果奖”“河南中烟

，开展设备专项检查，只是楚雄卷烟厂设备管理创新工作中的一小部分。自2010年下半年到2011年，楚雄卷烟厂在设备管理工作中开展了多项创新实践，有力

融合、中速和高速设备多机型交叉培训，鼓励青年人才积极发现设备管理的创新点。模式优化提效能根据青岛卷烟厂“十四五”规划和新设备引进计划，2021年10月，第二组

车间设备管理。推行设备管理创新实施方案，实行技术主管设备点检制度，坚持设备安全操作规程，编写设备的安全技术标准，确保生产操作安全。按照设备精益

。　　　在烟草企业基层开展设备管理创新　　　（1）根据烟草企业设备健康项目推进和基层设备特点，进行设备分级管理明确管理重点，开展设备健康管理FMEA

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