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管理水平，稳步推进全年能源工作有序开展，顺利完成车间、分厂设备计量能源管理年度目标奠定了坚实的基础。　　　该车间在能源管理工作中，成立能源管理领导小组

年5月以来，贵州中烟根据能源管理体系建设的特点，对各卷烟厂开展能源体系工作进行现场指导，并对各卷烟厂拟定的能源管理绩效指标情况进行探讨分析。随着能源管理

和服务中的能源因素进行识别、评价和控制，实现对能源管理全过程的控制和持续改进；三是为工厂应用先进有效的节能技术和方法，挖掘、利用最佳节能实践与经验搭建了良好

自主深度维修工作巩固和拓展；提升规范意识，加强规范管理，确保业务工作符合行业和公司的规范要求；加强设备的安全管理。会议还对公司设备及能源管理、产品

、明确、可操作的管理制度，为应用先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用节能实践与经验搭建良好平台，使能源管理更加系统、规范、科学、精细。

领导小组职责为：负责厂能源管理管理规划和能源管理项目预算费用的审核；负责能源管理相关资源的提供；负责重大能源改造项目的评审。　　据了解，该厂

;促进相关人员全面掌握能源管理体系建设工作要求、目的及内容。　　四是开展能源管理体系建设调查工作，通过资料收集、现场调研相结合的方式，对工厂能源管理现状展开全面调查

认证的复烤厂。　　为深入践行国家绿色低碳循环发展理念，响应国家生态文明建设和绿色发展新要求，大理复烤厂围绕公司绿色复烤的发展目标，从能源管理方面着手

;不断提高生产要素使用效率。　　一是明确2015年能源管理的指导思想。在2014年综合能耗12.9公斤标煤/箱基础上，继续通过技术和管理措施节约能源，提升指标内在水平和工艺

紧、任务重、要求高，各职能部门要严格按照能源管理相关法律法规和规章制度，构建起工厂能源管理内审工作小组，认真贯彻落实各项能源工作计划，确保

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