烟草在线—吸烟有害健康！

提升考核导向力度。县局拟把营销队伍的主要考核指标确定为“一试”“两度”“三率”六项，即市场分析能力测试，客户满意度、预测吻合度，终端陈列维护率、品牌上柜率

精神饱满、斗志昂扬，拼技能、比实干，全公司上下充满着“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。此次竞技在环节上更侧重对职工实践操作能力的测试，同时注重结合该工种职工

能力测试”，主要考核市场经理对国家局、省局工作思路和要求、营销基础知识、卷烟市场状况以及重点品牌培育等相关内容的掌握情况。培训结束前，通报了各地市公司平均得分、前20名以及

、法规，《许可证管理办法》，行业内部监管，真假烟识别，案件经营，专卖、营销软件的操作等实际问题。　　培训以问卷、案例分析、能力测试

;：进行综合能力测试

。　　一是择优录取，严把招录关。该分公司制定了烟叶入户预检员招录管理办法，明确提出了技术和廉政两个层面的要求，并加强了能力测试，确保录用

相结合，理论知识与实际应用能力测试相结合的方式开展，旨在提高和检验全市营销队伍对“135”工作法的理解和实践能力，提高“135”工作法的推广质量。　　测试前

出车前安全教育、专题安全培训，常态化学习安全驾驶操作规程及道路运输驾驶员应急驾驶操作指南等知识，并开展驾驶员安全能力测试，引导驾驶员养成良好职业素养。三是定期风险排查

工作。业务知识“考一遍”。深入学习省、市、县内管工作文件精神，针对性地开展培训学习计划，按照“缺什么、补什么”原则，开展能力测试，组织专人监考、公示成绩

;近三年来共89人参训，培训时长达到175小时，19人获得职业技能等级提升，能力测试合格率达到100%。劳模和工匠人才创新工作室是劳模精神和工匠精神的有力载体

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